基层卫生院帮扶活动 卫生院下乡帮扶工作计划范文|卫生院下乡帮扶工作计划范文怎么写
卫生院下乡帮扶职业规划范文
卫生院下乡帮扶职业规划 第一篇
二零__年医院护理部定为“护理技能提升能力，目的是为了加强护士在职教育，进步护理人员的综合素质，更是为了医院整体业务水平的提升。与此同时，不仅要让内科日常护理职业稳定的、更好的开展，还为了达到这一职业目的，结合本科室的实际情况，现制定如下职业规划：
一、加强医德医风建设，深化亲情服务，进步服务质量。
一、年内进行医德医风进修、考核一次，由护理部统一安排，考试参与率一零零%，合格率一零零%。内容包括：护理人员的想法品德、爱岗尽职灵魂，对病人的服务态度等。坚持以病人为中心，提供全程优质服务，把社会效益放在首位，使患者对医院的满意度≥九零%。
二、加强护士礼仪文化进修，强化护士的现代护理文化觉悟，规范护理操影响语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业道德，提升护理人员素养。
三、注重收集护理服务需求信息，通过发放满意度调查表，获取病人的需求及反馈信息，及时提出改进措施，同时对护士的职业给予激励，调动她们的职业积极性。
四、培养护理人员树立“以病人为中心”的觉悟，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。对科室实施全身心、全方位、全经过、多渠道的体系护理。
二、继续加强护理经过中的安全管理
一、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护士的管理，杜绝严重差错及事故的发生。
二、强化护士对科室各种急救物品的性能和使用，急救药品的定点和定位，进步各护理人员的应急能力。
三、严格落实执行消毒隔离制度，静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手;每晚治疗室紫外线消毒。
四、认真做好病人环节的监控，对入院、新转入、危重、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。
三、“健壮教育”规范化，认真执行告知程序
一、做好入院病人的宣传教育，住院病人的疾健壮教育，出院病人的康复指导，使健壮教育覆盖率一零零%，达到促进疾病康复的目的。
二、护士做各种护理，治疗操作前均需要告知患者，并与病人保持有效沟通。
三、加强护士的七知道，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。
四、抓好“三基”及专科技能训练与考核职业，进步护理人员急救技术
一、基本技能考核：对全科护理人员进行一六项基本技能达标测试，考核将在实际职业中抽考，要求对基本技能能熟练掌握，将规范操作实施于病人，确保病人安全，预防并发症发生。
二、加强专科技能的培训：组织全科人员每月进修一次，每次讲一个专科疾病及护理，每周分别提问，不定时抽查考试，为培养专科护士打下扎实的基础。
三、加强相关聪明的进修，由护理部统一组织进行一次护理制度，法律法规，护士礼仪等综合聪明的考核，并运用于临床职业之中，做到学说与操作相结合，检查在职业中的执行情况。
四、鼓励“创新服务”，如遇到开展新技术项目及独特疑难病例，可通过查阅文献资料、组织讨论进修，邀请专家讲座等形式更新聪明和技能，对有“创新服务”者，依据规定给予奖励，作为年终考核杰出的条件其中一个。
五、在加强技能培训的同时，重点加强危重病人抢救技术与流程的掌握、常用急救药品的剂量与影响，抢救仪器的性能及使用技巧。让每个护理人员均能熟练掌握心肺复苏急救技术，进步危重病人的抢救成功率。
卫生院下乡帮扶职业规划 第二篇
（一）成立对口支援职业领导小组
（二）二零xx年主要内容为：
（一）医院管理方面：开展医疗、护理、院感、医疗安全管理培训及指导。
（二）技术援助：由外科、内科、肛肠科安排对口支援中心卫生院进行医疗技术、手术、查房指导，门诊住院诊疗职业等援助。
（三）人员培训：各科接收区乡中心卫生院人员进修免费。
（四）设备物品支援：提供部份基药及一次性医疗用品。
卫生院下乡帮扶职业规划 第三篇
医院成立由院长、书记等为成员的“万名医师支援农村卫生工程”领导小组，由书记主管日常职业。院领导班子带领专家深入当地农村，研究当地的多发病、常见病的医疗状况，还调用检验人员，对村民生活环境、饮食习性和饮用水的质量等进行全面调查和分析，掌握第一手资料。在此基础上，医院定期召开党政联席专题会，讨论、研究“万名医师支援农村”职业，确定帮扶地点，依据当地疾患状况和基层医疗机构的进步路线，不断调整帮扶职业内容，调配帮扶职业人员。
班子成员多次到帮扶点搞调研，精挑细选下乡人员，为保证开局顺利，每一个新的帮扶定点单位选派的首批下乡人员，
都是科室现任的主任医师、科主任、副主任。同时医院大力倡导、鼓励能强力、管理细、技术精、医德好的医生，到基层发挥自己的专业特长，进行传帮带，服务当地群众。分批分期组织青年医师到深入到农村基层医疗单位，走进乡村、走进百姓家，去感受农村和城市的差别，去感受基层医疗单位与大中城市医院的差距。教育职工到医疗基层单位锻炼自己，丰富阅历，增长才干，为老区人民群众就医和健壮发挥聪明才智。现在各级医师积极要求到基层去，参加医疗下乡在我院已经成为职业热点。
制定了对口支援医疗卫生工程”的安排意见和实施方案等管理制度，指定专门科室和人员进行下乡帮扶职业管理。以“下得去，待得住，干得好”为医疗队建设的基本标准，下乡前组织进修局《卫生下乡职业手册》，进修医院下乡有关规定，明确下乡职业责任和任务，医院领导指导进修和提出下乡职业要求。下乡期间医院组织管理人员人员定期走访，听取对口单位意见，了解基层需求，沟通帮扶信息，与当地医院联手，解决职业和吃、住、用等方面大量的实际难题。定期检查考核，及时公布人员在岗在位、医疗统计数据、质量等情况，交流职业经验。大力提倡下乡医师以医院本部为后盾，发挥医院整体实力，开展当地还未开展的医疗项目，大胆开展手术等治疗活动，同时加强会诊力度，保证了医疗质量。经过几年的努力，造就了一支“下得去，待得住，干得好”帮扶医疗队伍。
