街道办公路修路职业拓展资料
街道办公路修路职业拓展资料 第一篇
参加职业之初，我所掌握的仅仅是书本上的学说聪明，怎样让学说聪明运用于实际施工操作中去对此，我在实际施工操作中，多观察，多思索，多记录，多请教，努力弄懂每一个施工环节中蕴含的学说依据，并形成自己的施工意图，在老领导、老同志的指导下，运用于实际施工中去，在其后的土石方爆破施工、桥涵施工、大型挡土墙施工乃至隧道工程施工经过中，受益匪浅，收获颇丰。参加职业之初，不好高骛远，眼高手低，踏踏实实从基层做起，从日常琐事做起，掌握了传统的、大众的施工工艺流程，才能在此基础上，通过不断积累，利弊分析，才能提出自己的具有新意的、更科学的、更利于指导施工的学说，再运用到实际职业中，再操作，再创新。从而不断提升自己的专业技术水平。
街道办公路修路职业拓展资料 第二篇
公路好路率:自检年末好路率xxx%,其中干线xxx%,支线xxx%,雨季好路率xxx%,其中干线xxx%,支线xxx%,均分别超省局年初目标xx%和xx%.
公路大中修:全年实施大中修(g一零七除外)xxx六公里,投资xxx万元,其中油路大中修xxx公里,砂改油xxx公里,油改砼xxxx公里.
安保工程:g一零七、s三零六、g一零六、s二零七、s三零八五条干线实施了安全保障工程,完成防撞墩xxx个,防撞墙xxxxm,设置安全标志xxx块,防撞钢护栏xxxxm,共完成投资xxx万元.xxxx年任务x月份全面完成,名列全省前列,工程进度、质量多次受到好评.
窄危桥改造
:完成规划文件xx份,已完成x座,正在施工x座,共完成投资xxx万元,规划春节前完成xx%.
水毁工程:今年我市部分山区遭受山洪爆发之害,公路发生两次大水毁.一次是x月xx日,山洪爆发赤建线xxm处路基冲毁xxm,另一次是s三零六线xxkm至xxkm洪水冲毁路基路面,路面水深x米多,交通中断xx小时,都得到了及时抢修.全年共清除坍方xxm三,修复路面xxm二,挡土墙及护坡xxxxm三,修复涵洞xx处,共投入水毁经费xxx万元.
站房建设:新建续建站房三栋xxxxm二,绿化院落二个xxxx m二,完成投资xxx万元.近几年来新建了桃林、公田、五城、护城、柏墙等一批档次较高,功能较全的公路站,较好地解决一线职工的生活环境.
养护设备:新购综合养护车一台,振动夯一六台,砼路面清灌缝设备三套,割草机等小型设备一五台套,基本实现了养护生产中有机械设备.
养护管理:全面实施了小修与保养分开,成立小修专业队六个,全面实行了定额生产,按劳付酬,专业
队实行了计量支付.生产组织形式的改变大大调动了职工的积极性,生产效率有很大的进步,养护质量与全面养护、预期养护明显改观.
规范化管理:借助迎国检的东风,我局全面按国检对内业资料的要求,整理有关资料,市局共整理八零多盒,各县局都进行了相应的整理,每个养护单位至少整理一个公路站,作为我局明年规范化管理的样板,既作为迎检的需要,又作为提升管理水平的需要,使我局养护规范化管理起了一个大步.
街道办公路修路职业拓展资料 第三篇
二六是赣州交通公路体制实施的第一年，对于“年轻”的××分公司来说是成长和壮大的一年，也是迎接挑战、自我加压、探索创新管理的一年。回首上半年，我分公司在集团公司的正确及相关部门的亲切关怀和鼎力下，以“××集团公司××年职业会”会议灵魂为指针，充分调动职工积极性，以安全报告拓展资料文明生产为基础，以“业主无抱怨、职业无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷”为职业标准，通过积极的探索和不懈的努力，二六年上半年我分公司在安全文明生产、职业管理、职工队伍建设等方面取得了可喜成绩。
一、上半年职业拓展资料
㈠上半年主要生产任务完成情况：
⒈公路养护：完成了半年好路率，国省道好路率，由于唐康线、线老油路老化，超期使用，为深化，大力和压缩非生产性开支，把养护经费用到养护生产上，进步养护职业管理水，在新体制下减少养护投入、降低养护成本、进步养护质量，做到少花钱、多办事、办好事，分公司在经费紧缺的情况下，为了确保路况不下降，从讲、保稳定的高度出发，顾全大局，集中人力，定额核算，计量支付，对公路进行抢修。完成整修路面，水毁塌方，清理边沟，清扫路面。三月份，在赣丰线新路的绿化工程中，栽种树苗杜英株、女贞球株、塔柏株；五月份在赣丰线整修路肩和种植草皮及播撒草籽；为了使公路桥梁更为美观，确保行车安全，及时对损坏的桥梁（樟桥）进行了维修；六月份分公司配合××、市建设新农村项目中，对分公司所管辖的路段进行了一次彻底整治，始终保持路面整洁、交通畅通，树立了××分公司的良好形象。
⒉安全生产：、重伤人数、责任事故、经济损失等四项指标为零。
㈡上半年主要抓了下面内容多少方面的职业：
⒈内部脱胎换骨，队伍建设卓建成效
××分公司组建之初，由于多年规划经济体制模式的影响，职工觉悟滞后，想法守旧，职工严重超编，二六年上半年是我分公司内部真刀真枪、卓建成效的一年，在年初我们利用全公司员工大会把当前所面临的严峻生存进步形势一一摆在职工面前，同时引导职工明确了分公司生存进步面临的有利条件和不利影响，让大家清楚，只有两条路可走：要么适应交通公路管理体制，通过高标准的管理，建立成绩，赢得上级主管部门的信赖，紧紧把握生存和进步的主动权，谋求长远进步；要么萎靡不振，不思进取，继续老守田园，最终被淘汰。通过深入细致的讨论和主题教育，使全分公司上下进一步树立了忧患觉悟、服务觉悟、效益觉悟、创新觉悟和品牌觉悟，在想法上实现了从“等、靠、要”向“干、创、闯”的转变，在觉悟上实现了从“为面子”向“为生存”的转变，在职业作风上实现了从“吃铁饭碗”向“主人翁”的转变，在行动上实现了从“老守田园”向“走向市场”的`转变，职工想法觉悟的转变，使企业步入了健壮的进步轨道，为企业的进步和壮大奠定了坚实的想法基础，全分公司形成了安定团结、上下一心、共求生存、共谋进步的良好气氛。
⑴人事管理：
开门见山说，分公司根据集团公司有关文件灵魂，机关设立了二科一室，即生产经营科、财务科和政办公室。为积极开展管理创新年活动，建立健全现代企业管理，挖掘公司的杰出人才，合理配置人力资源，努力进步分公司的经营管理水，全面引入竞争机制，真正做到“能者上，者让，庸者下”，在广大职工中树立市场经济觉悟，激发职工的报告拓展资料职业热忱，进步办事效率，于××年月日面向分公司全体员工在机关会议室举行了“机关竞争上岗演讲答辩会”，竞争上岗激烈异常，有的岗位人竞争一个位置，而且竞争上岗的演说、答辩质量明显优于往年。经过演讲、答辩，以及评委认真细致地打分，在两名员的下，充分体现“公开、公、公正”和高分获岗的规则，最终评选出位适岗人员获岗。
接下来要讲，各养路队、站也实行定编定员、双向选择上岗，由队长选队员，同时队员选队、站，充分体现职业能力强的职工在择优上岗中的优势，解决了偷懒混日子的职工“滥竽充数”的难题。面对××分公司长期历史遗留的严重超编难题，分公司决定，在确保职工队伍稳定及分公司养护职业正常运作的前提下减员增效，切实解决好超编人员的分流。如，针对一些年龄大的员工劳动强度低的情况，制定了《××分公司职工请长假及内退有关规定》，鼓励男性周岁以上、女性周岁以上的员工内退，鼓励养路队、站部分员工停薪留职请长假，在上给予这些员工优惠，又如根据员工的工龄来计算上交管理费用，工龄越长的缴纳管理费用越低，以此来优化养护队伍，实现劳动强度高的员工在职在岗，从而保证养护队伍力量。经过超编人员合理分流，分公司职工由原来严重超编的人，锐减为在职在岗职工人，实现减员分流人（其中，内退人，请长假人，借调超限检查站人，集团公司直属项目经理部挂职锻炼人，借调宏泰投资公司人，机修站、沥青乳化站承包聘用职工人。）。操作证明，分公司的决策是正确可行的，既保证了职工队伍的稳定，又保证了养护职业的正常开展及小素质护经费的正常使用。
⑵管理体制：
一是将沥青乳化站、机修站推向市场。由于长期规划经济体制历史遗留难题，分公司所属国有固定资产运转迟滞，存在大量机械设备囤积仓库，不能创新效益，同时还要增加定期维修费用的难题。分公司召开中层以上专题会议，大家献计献策、讨论研究，共商怎样盘活固有资产议题。为了转换经营机制，提升公司参与市场的竞争能力，推进沥青乳化站、机修站向企业化、市场化进步，通过操作调研，并与相关职工谈话协议，分公司将沥青乳化站承包给内部职工，签订三年合同，定期上交设备使用费、折旧费及管理费用等，并聘用分公司正式职工名。分公司机修站由于受原来体制的影响，管理上一直较松懈，人员多，做事少，办事效率低，机械设备长期停放，经营市场空间拓展不足。
街道办公路修路职业拓展资料 第四篇
发包人：(下面内容简称甲方)
承包人： (下面内容简称乙方)
根据《建筑法》、《合同法》、《建筑装饰工程质量管理条例》和《建筑安装工程承包合同条例》及其他有关法律规定，遵循自愿和诚恳信用的规则，双方就建设工程承包合同事项协商一致，同意签定本合同，双方共同遵守履行。
第一条 工程概况
一、工程名称：煤矿排矸道路建设合同
二、工程地点：龙口镇
第二条 承包内容及方式
一、承包内容：煤矿排矸道路及道路俩侧排水沟建设
二、承包方式：包工包料
第三条 合同工期
开工日期：
竣工日期：根据现场实际情况工程工期由工程主管人员现场督促不计竣工日期。
第四条 合同价款及支付
一、合同价款依据依据集团公司相关造价文件执行。
二、本合同材料计价依据为:材料价差按施工期间工程造价信息执行。
三、设计变更(现场签证)的计算同原合同计价技巧，实际完成工程项目的增减依据合同约定的造价内做相应调整。
四、本合同无预付款，甲方在乙方出具当地税务所建安后挂帐，工程竣工甲方验收合格后支付工程总价的九零%，余款作为质保金，质保期为工程竣工甲方验收合格之日起 壹 年。
五、工程量确定：以施工图纸实际完成工程量和验收单为准。
六、本合同价格中包含图纸范围内文字说明的所有内容。
第五条 工程质量及验收、保修
一、本工程质量标准双方约定为优良工程。乙方必须达到民族、行业质量标准、规范及满足甲方的质量要求。
二、乙方按合同约定的质量标准完成全部施工项目，如果工程质量达不到合同要求，则甲方有权要求乙方承担违约责任。
三、乙方必须按照现行民族质量检验标准。施工验收规范和施工图施工，在施工中对甲方的设计有修改意见，须立即向甲方提出，在取得书面变更洽商手续后方可继续施工。因非甲方缘故造成返工或返修的，发生的费用及造成的损失由乙方承担，延误工期不予顺延。
四、隐蔽工程具备隐蔽条件的，由乙方提前通知甲方进行隐蔽工程验收，验收合格签证后，乙方方可进行下道工序施工。验收不合格的，乙方须在甲方规定的时刻内整改完毕，重新验收。
五、若分部分项工程乙方不向甲方报验，就进入下道工序施工，则甲方有权根据实际情况责令乙方返工，返工费用及损失由乙方承担，延误的工期不予顺延。
六、保修期执行民族有关规定。
第六条 甲方和义务
一、甲方有要求乙方达到合同约定的质量等级，乙方严格按照设计要求进行施工，遵守甲方的相关，否则造成的质量事故由乙方承担全部责任。
二、甲方有权要求乙方按合同约定的期限完工，否则乙方应向甲方承担违约责任，且延误的工期不予顺延。
三、甲方有权依据民族或部门制定的有关法律、法规对乙方进行施工现场安全生产、文明施工进行管理、协调、调度并有权进行和。
四、甲方在乙方收到图纸三天内会审和设计交底。
五、甲方有权对乙方行为提出整改，若乙方不能在期限内整改，致使甲方权益受到损害时，甲方有权清退乙方并合同，甲方由此产生的的费用及造成的全部损失均由乙方承担，并且不予结算乙方完成工程未结算的工程款。
六、甲方有义务按合同约定支付乙方工程款。
第七条 乙方的和义务
一、乙方有权拒绝甲方违反民族法规、施工规范及安全操作规程的指令行为。乙方保证按照合同约定的质量标准按期竣工，若乙方不能按合同约定的期限完工，则向甲方承担违约责任，并且延误的工期不予顺延;同时乙方保证所提供的.材料.配件等质量合格,且对材料配件等质量负责,否则甲方有权要求乙方重新采购或修复.拆除,并向甲方违约责任。
二、乙方对其确定劳动关系的工人必须认真。保证人员的素质、身体素质和技术水，不得雇佣聋哑、呆傻、残疾、无技术女工、不满一八周岁和超过五五周岁的工人。
三、乙方有义务将其作业人员登记注册，并将登记册作为合同附件，存项目部一份以备教育及检查。
四、在生产经过中,乙方必须配备专职技术员及质安员,并必须保证按期、按项、按量完成合同范围内的任务，服从甲方的调动。
五、乙方人员必须按施工图纸说明施工，如有合理化建议应征得甲方同意，办理书面洽商变更后方可施工，注意保护成品、半成品，在施工中由于使用当及管理成甲方其他经济损失进行照价赔偿。
六、乙方应对工人进行安全生产、明火作业、食品卫生及交通
安全、煤气中毒等方面教育，乙方人员必须遵守甲方有关安全生产、消防保卫、场容卫生等规章，服从甲方人员的指导、教育和检查，并及时向甲方提供有关情况和资料。
七、乙方工人违反安全操作规程、违章作业或在施工现场打架斗殴造成的人身伤亡或财产损失，由乙方应承担全部责任、同时甲方对乙方的上述行为进行惩罚。
八、乙方要公正合理的支付劳工工资，雇工。因乙方的职业人员与乙方发生劳动纠纷而牵涉甲方参与诉讼或仲裁及承担责任的，则甲方概不承担任何责任，由乙方承担全部责任;同时，乙方应向甲方承担违约责任。
第八条 竣工验收及结算：
一、承包工程验收以民族颁发的施工规范、质量检验标准、施工图及合同为依据，自承包工程施工完毕后八日内由乙方、甲方共同办理书面验收手续。
二、乙方安排作业人员按时完成所承包的作业内容，经甲、乙双方共同办理书面验收签证手续后，乙方应于工程交工后一五日内向甲方递交竣工结算报告和结算资料。
第九条 违约责任
一.乙方应按合同约定的质量标准完成全部工程。若由于非甲方缘故，工程质量未达到合同要求或发生质量事故的，则乙方应向甲方承担支付工程总价款二零%的违约金、赔偿损失等违约责任，且延误的工期不予顺延。同时，甲方有权本合同。
二.乙方应按合同约定的工期完工。若由于非甲方缘故未能按期完工，则乙方应向甲方承担违约责任，每延误一天向甲方支付壹万元的违约金，承担甲方由此产生的费用和遭受的全部损失，且延误的工期不予顺延。
三.乙方应对其所提供的材料.配件等质量负责，并且确保质量合格、满足合同要求。若违反上述约定，则乙方应向甲方承担支付工程总价款二零%的违约金.赔偿损失等违约责任。同时乙方应按甲方要求修复、拆除、重新采购或采取其他补救措施，直至达到合同目的。
四.甲乙双方当事人应认真履行合同约定的各项义务。若乙方违反本合同所列之其他义务，则向甲方承担支付工程总价款五%的违约金、赔偿损失等违约责任。
第十条 安全施工、安全事故处理
一、乙方必须贯彻执行民族、及行业主管部门颁布的安全生产的法律法规及各项规定。乙方严格安全标准施工，并随时按行业安全检查人员实施的检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。
二、乙方在施工经过中发生安全事故,全部责任由乙方承担。甲方有权按照相应规程给予乙方处罚，处罚金额为工程总价款五%并且甲方有权要求乙方承担由此产生的费用及给甲方造成的损失
第十一条、因本合同或在履行本合同中，双方应协商解决，协商不成的，双方选择向仲裁委员会申请仲裁。
第十二条、若有未尽事宜，双方应协商并达成补充协议，该协议与本合同具有同等法律效力。
第十三条、本合同自双方当事人签字盖章之日起生效，本合同一式肆份，甲乙双方各执俩份。
发包人(签字盖章)： 承包人(签字盖章)：
年 月 日 年 月 日
街道办公路修路职业拓展资料 第五篇
一、项目部安全生产职业开展情况
一、责任落实，强化。以项目部的项目经理为安全第一责任人，落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的规则，做到四个强化。做到人人目标明确，责任清楚。
二、建立项目部安全生产管理机构及安全应急救援小组，配备了安全专业工程师，制定了安全生产责任，健全安全生产保证体系，为安全生产职业提供了有力的保障。
三、项目开工后，项目部制定了《安全生产管理实施细则》《安全生产管理办法》及《安全生产检查考核办法》，为项目的安全生产职业提供了依据。
四、抓好安全目标的管理与考核职业。项目部与项目经理、各管理人员、施工班组、一线工人等均层层签定了安全生产责任书，明确了项目部、管理人员、施工班组、一线工人的安全责任和要求，使之形成齐抓共管、协调配合的局面。
五、对项目经理、安全管理人员进行岗前的安全相关法律、法规及安全管理方面的专业聪明进行了培训和进修，并考试合格后做到持证上岗。
六、严格安全管理程序，相关设备设施均要求“先检后用”，目前全线如特种设备、库均履行安检报备手续。设立安全资金专款专用，为安全各项保障措施提供保证。
七、加强宣传教育，营造安全气氛。编制了专项施工安全方案，以利于更好的指导工程安全实施。根据召开的专项安全职业会议，及时拓展资料安全职业中存在的不足，针对难题点进行职业安排和部署。项目部以“人人参与安全、事事尊重安全”的规则，以“关爱生活、安全进步”为主题，以宣传“安全进步”为基本点，把“安全生产月”推向。一是开展分级分区域动员专题会议，进步认识；二是开展落实责任，签订责任活动；三是开展主管深入一线，督导活动；四是开展引领检查，强化隐患整治行动；五是开展板报、条幅、标语张贴宣传，纠正违章活动；六是安全专业聪明与技能教育，落实现场演练活动；七是流程梳理，规范操作程序活动；八是机械设备设施专项检查，隐患治理活动；九是区域消防责任划分与界定，隐患排查专项活动；十是全员参与，普及安
全聪明活动。通过悬挂安全生产条幅、标语及宣传会议的形式，以及宣传活动的深入开展，进一步进步了员工安全觉悟，营造了良好的安全生产气氛。
二、安全生产具体措施
安全生产是关系到职工生活和民族财产的大事，更是工程得以顺利施工必要保证。具体措施如下：
一、建立安全保证体系，完善安全管理网络，安全责任实行项目经理责任制；落实安全岗位责任制，做到“安全生产，人人有责”；
二、我们将按照“安全生产，预防为主”的职业方针，坚持“抓生产必须抓安全”的规则，建立完善各项管理；
三、施工时严格执行民族的安全生产法规和管理条例，在施工现场采取措施防范危险，以确保安全；重点抓好高空作业、火、电、交通安全等关键环节；
四、项目经理定期召开全体人员会议，层层签订安全责任状，加强安全生产教育、遵章守纪教育和操作技术规程教育，牢固树立“安全第一”的想法；
五、施工时着装，穿戴好必要的警示服，严禁违章操作，并在施工路段设置必要的交通警告标志；
六、项目部设置专职安全员，对工程现场进行巡查、督促，对事故隐患及时排除，着重抓好施工项目的安全重点管理，确保整个工程安全无事故。
三、项目部安全经验拓展资料与部署
一.拓展资料经验，突出重点。结合大广高速安全生产实际情况，项目部各管理人员对此次活动作了集中拓展资料
二.难题直接，分析透彻。在过去职业拓展资料的经过，很多存在的安全难题、隐患部位不敢上报。员工想法扭转不过来，目前，安全拓展资料反映难题、隐患突出，也比较尖锐。分析难题经过细致、整改措施到位。
三.沟通交流，信息畅通。拓展资料经过中，各成员针对此难题进行了沟通、交流、进修及时掌握了安全拓展资料要点与拓展资料技巧；并通过此次安全活动，让项目部全体人员及施工人员、掌握活动排查情况。二是结合安全活动排查情况制定了下步职业重点，采取措施，制定规划，强化实施。
街道办公路修路职业拓展资料 第六篇
太石河乡位于县城南部，距县城六五公里。幅员面积九零方公里。一年来，在县委、县的坚定下，在上级主管部门的帮助下，乡委、牢固树立“创一流、干”的进步觉悟，始终把乡村公路建设作为“优化进步环境、提升外界形象，服务经济进步、惠及一方群众”的重要职业来抓，强化建设，狠抓管养，取得了明显成效。截止目前，全乡已基本实现村村通，惠及群众全乡群众生产生活。原先落后的交通状况得以明显改善，服务经济进步的交通框架初步形成。现将一年来的具体职业拓展资料如下：
一、坚持“三个规则”
统筹谋划公路建设的合理布局“要想富，先修路”，“百业兴，路为先”，操作证明，公路是畅通经济进步的“第一要素”，乡委、特别重视公路建设，道路状况改观不大，效果不明显，阻碍了当地经济进步，严重影响了群众的日常生产生活。在的、老百姓的拥护下，从根本上进行治理改造，彻底改头换面，才能符合上级的要求，满足群众的梦想，为经济进步带来生机和活力。把乡村公路建设作为一项严肃而艰巨的任务来对待，多次召开委会专题研究，想法，多角度进步认识，达成了共识。
二、保证全镇乡村公路建设的科学性、合理性和实用性
乡委、人员对公路现状进行了深入细致的摸底。在此基础上，坚持“三个规则”，制定了全乡乡村公路建设的规划。一是坚持“与全乡经济进步规划结合”的规则。把乡村公路建设作为经济进步的一部分，站到讲、论进步的角度上，用更广的视角来审视，用更高的境界来运筹，用更大的胆略来谋划。二是坚持“轻重缓急与统筹兼顾结合”的规则。根据乡村公路现有布局、交通流量，以及对地方经济进步促进影响和方便群众程度的大致，科学安排，合理布局，分步实施，稳步推进。二零xx年在全乡及广大群众的配合下，结合“全县今冬明春农村公路集中养护”大会战，维护大桥（五方沟）至太石河通乡公路一七公里，龙山至崖湾公路一五公里，龙山至金林农路八公里，龙山至月留一三公里，并且各村确定了专人的保畅应急服务队，确保公路的保洁畅通；新修龙山便民大桥一座；这些公路的新修和养护，极大地改变了我乡交通不便和通行不良的现状，为我乡经济又好又快进步奠定了良好的基础。
三、进步公路建设标准质量
搞好农村公路建设，关键在于精心，科学调度，合理安排，严格施工。职业中，我们主要强化了“四项措施”。
一、配强业务骨干，加强技术培训。修路是一项技术性很强的职业，必须有“明白人”靠上指导。使大家体系掌握了工程设计要求、施工程序和技术规范。
四、公路的养护管理
公路建设，“三分建、七分养”。在加快道路建设的同时，我们把加强道路养护作为公路建设的延续，对农村公路管护机制进行了积极探索，形成了牵头、乡村为主、群众参与、部门指导的养护模式，确保建一条、养一条、绿一条、成效一条。职业中，主要做到了“四个到位”：
一、人员到位。乡抽调专职养护人员。对养路人员实行“划段挂牌，责任到人”的管理办法，确保了人员经常上路，做到了路面日常清理，破损及时修补，病害及时处理。
二、资金到位重投入，检查到位严考核。为确保公路管理养护的质量标准，乡自筹万元公路维修保洁经费，我们专门制定了检查评比办法，规定：乡人员对全乡公路建设每半年一次考核检查一次；乡公路养护站每月进行二次常规检查，并且不定期巡查，每季度各村支部进行一次“大检查”，发现难题，及时整改。
说到底，我乡公路建设与管护职业取得了一定的成绩，但与上级的要求、与群众的期盼、与先进单位相比，还有一定的差距。下一步，我们决心按照上级的规定要求，职业力度再加大，职业措施再强化，切实抓实、抓紧、抓好乡村公路建设与管护，把这一德政工程、民心工程落到实处、收到实效。
街道办公路修路职业拓展资料 第七篇
监理处采取了平时巡视，重点部位关键工序采取旁站监理的质量管理措施。监理经过中监理处重点抓施工企业自控，严格执行“三级报验”程序，逐级落实责任，确保了工程质量。
施工经过中，重点对房建施工单位施工的地基与基储主体工程、装饰装修工程、安装工程的质量进行控制，确保结构及使用功能方面的质量满足设计及合同要求。最终检查汇总所有房建单位的主体结构合格，其使用功能满足设计要求，通过竣工验收。监理的设备合同段均满足设计要求及使用功能要求，并通过了竣工验收。
监理经过中，我们强调经过控制，发现难题及时通知施工单位进行整改，避免施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常使用功能。经过施工单位、监理处的共同努力，避免了重大的质量难题和事故的发生。
经过交工和竣工两个阶段的验收，房建工程及设备安装工程均满足设计要求及合同文件的规定，质量评定合格。
街道办公路修路职业拓展资料 第八篇
工程项目名称：____
委 托 方：____
服 务 方：____
建设单位：____
项目管理单位：____
根据民族及地方颁布的有关法律、法规及条例，结合工程的具体情况，经甲、乙双方友好协商，甲方委托乙方对第二条中所明确的工程项目进行全经过项目管理服务，并就具体事项达成如下一致协议。
第一条 词语定义
业主：____在协议书中约定，具有项目发包主体资格和支付工程价款能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。
项目管理单位：____在协议中约定的，具有工程建设项目管理相应资质的和法人资格的，接受业主单位委托的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。
项目经理：____企业法定人在管理的建设工程项目管理中的具有相应资格的委托人。
设计单位：____指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。
监理单位：____指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。
单位：____指受发包人的合法委托，以发包人的名义实施项目或项目部分内容发包职业，并具有相应资质等级证书的单位。
承包单位：____在协议书中约定，被项目发包人接受的具有工程项目施工承包主体资格的当事人或取得当事人资格的合法继承人。
造价咨询单位：____指业主委托的负责本工程造价咨询并取得相应工程造价咨询资质等级证书的单位。
工程：____指业主和管理单位在协议书中约定的承包范围内的工程。
项目管理酬金：____指管理单位为进行建设项目筹建、建设、联合试运转、验收拓展资料等职业发生的管理费用。
工程前期：____指自工程立项起至工程设计完成止的阶段。
施工准备期：____自施工图设计开始起至签发开工令为止的阶段。
施工实施期：____自工程开工至按施工合同完成了项目全部任务为止的阶段。
竣工验收期：____承包人按施工合同完成了项目全部任务，提出交工至发包人验收通过为止的阶段。
造价咨询：____指具有造价咨询资质的单位受发包方的委托对工程项目进行造价的活动。
施工监理：____指工程施工阶段监理单位对工程质量、进度、投资、安全文明施工进行的监理活动。
管理期限：____协议书中约定的服务期限。
开工日期：____指发包人、承包人在协议书中约定，承包人开始施工的完全或相对的日期。
竣工日期：____指发包人、承包人在协议书中约定，承包人完成承包范围内工程的完全或相对的日期。
图纸：____指发包人提供或由承包人提供并经发包人批准，满足承包人施工需要的所有图纸(包括文字配套说明和有关资料)。
合同关系：____指发包方和承包方通过合同(协议)来约定各自的和义务的等关系。
管理关系：____指管理单位按业主授予的对被管理单位实施的管理。
施工场地：____指由发包人提供的用于工程施工的场因此及发包人在图纸中具体制定的供施工使用的任何其他场所。
书面形式：____指合同书、信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)等或以有形地表现所载内容的形式。
工程项目总投资：____指完成工程项目所发生的价款支出。主要包括土地费、设计费、勘察费、配套增容费、建安工程投资(包括设备)、二次精装修费、工程预备费等。
项目建设周期：____指从项目的立项至工程竣工验收交付使用止的全部时刻。
竣工验收：____指承包人按合同完成的项目全部任务，经验收合格，由发包人验收的活动。
竣工结算：____指承包方全部完成了协议书中约定的内容，交工之后，向发包方进行的最终工程价款结算的活动。
竣工决算：____指建设项目竣工后，由建设单位编制竣工决算报表和竣工财务情况说明书的活动。
竣工备案：____建设单位自工程竣工验收合格之日起 日内依照有关法规向有关建设行政主管部门进行竣工验收备案的活动。
联动试车：____指新建企业或新增加生产工艺经过的扩建企业在竣工验收前，按照设计规定的工程质量标准，进行整个车间的有负荷或无负荷联合试运行。
违约责任：____指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任。
索赔：____指在合同履行经过中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿的要求。
不可抗力：____指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。
小时或天：____本合同规定按小时计算时刻的，从事件有效开始时计算(不扣除休息时刻);规定按天计算时刻的，开始当天不计入，从次日开始计算。时限的最终天是休息日或者其他法定节假日的，以节假日次日为时限的最终一天，但竣工日期除外。时限的最终一天的截止时刻为当日二四时。
审计：____由的审计所或部门免费对工程各项费用的合法性进行审核的活动。
项目管理月报：____由项目管理单位按月向业主报告工程项目实施情况的报告。
指定分包：____指由发包方指定单位分包部分工程内容。
竣工资料：____指在协议中约定或按民族有关规定，承包方应当提供的有关工程的资料(包括书面、电子、影像资料)。
重大变更：____指业主或由于客观缘故改变工程的主要使用功能、建设地点、增减建设规模一五%以上，分期或合并建设或提前或推迟三个月以上实施的行为。
业主：____业主派出的授予处理工程项目建设相关事务的全权。
第二条 组成本合同的’文件
一、 本项目管理合同;
二、 项目管理的职业内容和责任(若分列);
三、 本合同实施经过中经双方协商一致的补充合同文件。
第三条 工程概况
工程名称：____
工程地点：____
建筑面积：____
项目建安总投资(暂)：____
第四条 项目管理服务方式
本工程由甲方委托乙方并在甲方下实施项目管理，提供全经过建设管理和咨询服务。
乙方派出由项目经理、专业技术人员、管理工程师等组成的项目管理从对工程前期、施工阶段、竣工验收及交付使用诸阶段，根据甲方确定的项目功能定位、建设标准、设计方案、投资规模等进行规划、、和协调等管理和专业咨询服务。
第五条 项目管理的依据
一、 项目管理合同文件;
二、 与本工程建设有关的部门的批准文件;
三、 与本工程有关的其它合同文件;
四、 经业主批准的项目管理规划书;
五、 与工程有关的工程建设法规、规范、验收标准。
第六条 乙方管理内容和责任
乙方在签订合同后一个月内应向甲方提交符合合同和甲方基本要求的项目管理规划书，主要包括拟达到的项目管理目标、项目概况、项目管理机构、项目实施总进度及节点实施规划，项目管理的主要内容和技巧，拟采用的相应措施以及主要职业的管理流程等。
(一)工程前期
项目建设策划
按照基本建设程序列出项目建设流程。
制定项目建设的轮廓规划。
进行甲、乙双方职业界面及责任的划分。
计算关键线路和关键节点的职业时刻。
对关键节点职业进行描述和措施提出建议。
项目建设前期职业及市政配套的管理
办理立项阶段市政配套征询。
办理项目初步设计审批手续，初步设计文件报送有关土地、规划、消防、通讯、环保、环卫、卫生防疫、交通绿化、劳动保护、人防、抗震、监测、工务所、上水、电力等部门审批。
按工程开工条件要求办理施工场地，申办临时用水、用电、建筑红线、水准点等手续。
选择符合资质的专业监测单位进行地下管线监测。
协助甲方审核监测合同及费用。
申报地下管线监测保护，办理“”。
申领临时用地规划许可证。
联系与规划部门做好基地红线测放。
、协调管理
联系、协调与项目有关的部门和社会配套单位的关系。
对勘察、设计、施工等招标职业进行、协调，为招标职业顺利开展提供相关资料。
协调勘察、设计职业，努力使设计成果符合项目的功能要求和满足甲方使用要求。
或协助主管单位召开本工程扩初设计审批会。
设计优化设计，及时将各方审核意见、专家咨询意见以及甲方使用意见提供给设计单位，对项目设计进行优化。
合同管理
起草或起草设计合同、勘察合同。
合同谈判。
协助甲方对合同条款的最终确认。
监理合同执行台帐，对合同进行跟踪管理。
主持合同争议的协调，配合合同争议的仲裁或诉讼。
工程投资管理
协助业主审核支付申请。
审核各相关合同费用及其支付方式。
协助业主设计单位、造价咨询机构对工程概算进行审核。
工程进度管理
按照甲方对总工期的要求，制定分阶段工程进度规划，督促检查落实各阶段各单位进度实施情况。
制定项目总进度网络规划，确定节点，提出规划目标。
严格按规划进度进行动态管理，一旦发现进度脱期趋向，及时查明缘故，并采取相应的积极措施予以调整，确保总工期如期完成。
工程质量管理
根据甲方意图指定工程质量目标，并制定相应的分解目标，提出相应措施，贯彻到相应的合同中。
督促相关单位制定相应的质保体系，及达到相应目标的对策措施。
监理质量管理部门并落实具体人员和措施。
各类质量检查和验收。
工程竣工备案各项职业。
文物古迹
本项目实施工程中发现文物古迹，乙方有责任督促施工单位保护，并及时报告甲方，不得私自处理。
(二)施工阶段
施工准备
办理施工图委托审核手续，并将审核意见及时反馈给甲方和设计单位。
施工单位资质、考察施工单位实力。
对施工、监理招标职业进行、协调，为招标职业顺利开展提供相关资料。
施工合同条款，报甲方审定。
办理监理登记证、工程施工许可证及质监、安监报建手续。
督促监理单位施工图设计技术交底，签发交底会议纪要。涉及工期费用、建设标准或使用功能的应报甲方认定。
监理单位编制的建设监理规划，督促监理单位按审批的规划。
督促监理单位施工设计。
按规定协助甲方办好项目及人员保险。
协助业主办理开工仪式的有关事宜。
施工实施
督促监理单位做好建筑灰线验收。
设计修改文件，涉及费用、建设标准的报甲方同意。
监理单位编制的建设监理实施细则，督促监理单位按审批的细则开展职业。
负责合同条款的解释(有经济条款需得到甲方认可)。
审核、合同条款的修改和补充(有关经济条款需得到甲方认可)。
审核合同的索赔和反索赔(提出索赔报告、报甲方个审定)。
处理合同纠纷(有关经济纠纷的处理意见需得到甲方认可)。
根据业主要求对未计价材料提出产品的标准和档次要求。
协调各承包单位，市政配套单位及甲供设备材料供应单位的进退场时刻以及相应的施工周期，合理安排交叉施工顺序。
收集有关实际工期的详细记录，定期向甲方提供进度分析报告。
审核有关单位提出的工期索赔报告。
做好甲供设备、材料的质量预查，按质量标准要求验收后提供给相关单位使用。
定期向甲方提交工程质量情况报告。
各单位工程的质量验收。
参加处理工程质量事故、查明事故缘故和责任，报甲方备案并督促和检查事故处理方案的实施。
协调施工总面布置，为各施工单位能够按时进场施工提供现场条件。
督促、检查施工单位安全生产管理的建立和健全，协助甲方个与其签订安全生产、文明施工协议，落实安全生产责任制。
定期检查安全生产措施落实情况。
参加安全事故处理职业，督促、检查相关单位做到“三不放过”规则。
(三)竣工验收及交付使用
竣工验收
参建单位进行工程竣工验收，办理项目竣工备案。
督促监理审核竣工图及工程施工竣工资料。
工程联动试车。
办理规划、消防、通讯、环保、环卫、卫生防疫、交通、劳动保护、人防、上水、电力、档案、房产证、气象、静电监测等竣工、报验备用手续。
协助业主进行竣工决算。
配合业主开展项目审计职业。
按有关要求整理竣工资料、拍摄工程录像。
资料归档。
第七条 甲方责任
一. 资金落实
负责本工程建设资金的落实，按合同规定和工程进度要求，按期核定、确保工程款、材料设备采购款和市政配套费及本工程中发生的各类行政主管部门所收的各项费用等及时到位，并支付给本工程各施工、供货承包单位和其它合同单位。
二. 确定功能定位和设计方案
由甲方负责确定项目功能定位，经设计招投标后由专家评议提出中标建议，由甲方最终确定设计中标方案，并对扩大初步设计的优化内容、建议标准予以确认。
三. 确定施工总承包单位
四. 主要设备材料确定
五. 了解、掌握工程进度情况
六. 工程验收
七. 为乙方提供必要的职业条件，包括现场办公条件和与项目
管理相关的技术资料。
八. 按本合同第六条规定按期支付项目管理费。
第八条 服务的组成
乙方人员由 为项目经理，并配备具有一定操作经验的人员组成职业，名单在项目管理规划中明确，进行本工程的项目管理，根据工程进度逐步到位随时进行补充调整，乙方人员如不称职，甲方有权提出更换。
第九条 服务期限
自项目立项报建至工程竣工验收备案资料归档止，时刻自 至
第十条 服务的费用与支付
一、本工程项目管理暂按 元工程项目总投资为计费基数，项目管理费率为 ，项目管理酬金为 万元(大写：____ 万元)。
二、建安总投资主要包括：____建筑安装工程费、估算土地费、配套增容费、绿化景观费、工程预备费等。建安费包括：____土建及建筑工程设备费、二次装饰费等。工程建安投资以批准的可行性报告中有关费用之和为准，届时按本条第一款费率进行调整。
店面承包合同 建房承包合同 果园承包合同 渔业承包合同
三、乙方暂履行本合同期间，凡属乙方范围之内的职业所产生的劳务费、工资、奖金、津贴、个人保险、车辆使用费等均由乙方自行负担。
四、支付给管理部门及与工程有关的费用，如设计、施工招标管理费，施工招标费、监理费、设计费、设计方案补偿费，设计、施工招标经过中的会务费，工程竣工资料编制费，增补晒图费，市政配套费与之相关的费、质监费、工程和相关人员的保险费，由乙方代甲方办理的设备材料采购时所发生的报关、税金、保险、仓储、商检、运输等费用以及应甲方要求，乙方参加供设备材料的调研和谈判活动所发生的差旅费由甲方承担。
五、乙方在承担本工程项目管理职业期间范围之内不应获取超出本合同范围外的与本项目相关利益的收入。尤其不得借项目管理的职业，牟取不利于甲方利益的收入。
六、本工程项目项目管理费以结算，按项目进展分期支付，各期支付数额规定如下：____
本合同签订后一周内，甲路线乙方支付工程项目管理费的 %，此后每季度末支付合同额的 %，余额在 结清。共三页,当前第二页一二三
七、由于甲方缘故增加乙方职业量，如由于甲方缘故引起工程的重大变更，建设规模或建设标准的调整而导致乙方职业量的大幅度增减，根据实际职业量的增加，双方友好协商解决。
八、如项目管理组提出合理化建议确实产生经济效益，甲方给予所产生经济效益的三零%作为奖励。
“合理化建议”：____是指乙方在项目管理经过中，运用本公司的资源、技术或专利等对甲方认可的第三方提供的技术成果进行优化，经论证是可行的，且不影响工程使用，不降低工程标准，经甲方审核采用的意见、建议、技术成果等。
“合理化建议”采纳后，经操作证明达到了优化的目的，且经对原方案需甲方所支付的工程费、运行费等的计算，与新方案需甲方所支付的工程费、运行费等的计算比较，而为甲方节省的费用，并经甲方审核认可。
操作实施办法：____合理化建议实施后，由提出合理化建议的乙路线甲方报告，将合理化建议的内容、产生、形成经过的文件以及产生效益的计算书作为附件一同报甲方，经甲方审核认可后，其中节省费用的一五%以项目管理费的支付方式支付给乙方。
第十一条 违约责任
一、甲方不按合同履行自己的各项义务，应承担违约责任，如逾期未支付工程项目项目管理费按每逾期一天支付应付项目项目管理费的万分之五违约金。(上级拨款逾期日期不计在内)
二、乙方不按合同履行自己的各项义务，乙方承担违约责任。对本协议第二条条款，应对所造成的实际损失承担责任，赔偿额为该分享损失费某项目管理费率-税金。
三、除非甲乙双方协议将合同中止，或因乙方违约使合同无法履行，否则违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。
第十二条 不可抗力
不可抗力发生后，乙方应迅速采取措施，尽力减少损失，并在二四小时内向甲方受害情况，即使会同甲方和施工等单位研究抢险，修复方案，测算损失、清理、修复的费用。灾害继续发生、乙方应每隔七天向甲方报告一次受害情况，直到灾害结束。甲方应对受害处理提供必要的条件。
因灾害发生的费用由甲、乙双方及施工方分别承担：____
一、工程本身的损害由甲方承担。
二、人员伤亡由所属方负责，并承担相应费用。
三、造成施工方设备、机械的损坏及停工等损失，由施工方承担。(由甲方在与施工方的合同中明确)
四、所需清理修复职业的责任及费用由甲方、乙方和施工方岑别承担。(乙方承担相应比例的项目管理费)
第十三条 其他
一. 合同生效
本合同自甲乙双方授权签字盖章之日起生效。
二. 合同终止
本合同自施工总承包合同约定的工程保修期满，且双方工程款项结清之日起终止。
三. 未尽事宜
本合同未尽事宜，甲乙双方可另行签订补充协议和附件，经甲乙双方签字盖章后，均与本合同具有同等法律效力。
四. 本合同正本肆份，副本肆份，甲乙双方各执正本贰份，副本贰份。
甲方：____ 乙方
授权：____ 授权：____
日期：____ 日期：____
街道办公路修路职业拓展资料 第九篇
一是加强对材料成本的管理。我们认真做好各种材料规划，根据施工实际需要分批进场。在材料供应商的选择上，认真做好相关材料供应商的花名册，联系方式，货比三家，选择信誉好，货源充足供应商;在材料采购上，励行勤俭节约，在满足工程需要的前提下，力求质优价廉;在材料使用上，对材料实行限额领料制度，所用材料一律经过施工员做规划、项目负责人审批等相关手续。根据施工现场实际需要，认真做好现场材料堆放职业，尽量避免材料二次搬运造成成本的增加。同时，加强对材料使用经过的监督，对施工余料要回收归类整理加以利用，杜绝材料浪费现象;
二是加强对人的成本管理。在施工中，我们管理人员自觉熟悉图纸，严格按
照图纸和施工规范施工。认真研究现有人员的职业能力、特点、聪明层次、职业经验等，根据施工任务具体需要，合理分配安排人员，通过师傅带徒弟，让熟手带新手等方式，严格按照施工工艺流程进行作业。同时，加强对施工经过的监督检查，尽量避免因返工而造成人员成本增加。
三是加强对机械的管理。我们经常安排人员对机械进行检修维护，尽量减少因机械故障造成窝工索赔行为的发生。
街道办公
