加强沟通能力职业拓展资料范文
加强沟通能力职业拓展资料范文 第一篇
多元化干部交流是指通过多种渠道、采用多种手段对干部进行多角度的交流。实施多元化干部交流，有利于改善领导班子年龄、聪明结构，有利于促进干部换位思索，增强大局意
一、识和全局觉悟，也有利于加强机关与基层之间的沟通、领会，促进职业上的协调共振。同时，更有利于让一大批年轻干部到基层、到艰苦环境中摔打磨炼、锤炼才干，增强驾驭复杂局面的能力。为此，我们探索建立了三种干部交流机制。的横向交流，如在市级机关通过开展公开选拔副局级领导干部和中层干部竞争上岗横向交流年轻干部，近年来我市通过公开选拔到副局级领导岗位的二一位干部中，有九人是通过部门横向交流到位的，去年以来通过竞争上岗录用的五四名中层干部中，也有一大批干部是通过跨部门交流到岗位的。
二、纵向交流机制。即指市级机关与乡镇及有关企业之间的干部交流。近年来，针对乡镇、市属企业经济型、城建型、行政管理型人才比较缺乏的实际情况，我们坚持每年从市级机关、事业单位挑选一批大专以上学历、年龄在三五岁下面内容的比较成熟的年轻后备干部放到乡镇及有关市属企业担任领导职务。去年以来，我市共选派了三五名市级年轻机关干部到乡镇直接从事招商引资、经济管理和城镇建设，一方面充实加强了基层领导班子的力量，改善了专业结构，激发了班子活力，另一方面也使市级机关年轻干部补上了基层一线锻炼这一课。与此同时，考虑有些乡镇领导干部长期在基层职业，由于受环境和地域的限制，其想法觉悟、职业视野和管理能力与市级机关领导干部相比在层次性、规范性方面可能会有所欠缺的情况，我们在交流市级机关干部到乡镇职业的同时，每年也安排一批多年在乡镇职业的干部交流到市级机关任职，以丰富他们的阅历，进步他们的领导层次。去年以来我市从乡镇交流到机关的共有五五人，通过交流也帮助一些干部解决了后顾之忧。
加强沟通能力职业拓展资料范文 第二篇
所谓沟通技巧，是指管理者具有收集和发送信息的能力，能通过书写、口头与肢体语言的媒介，有效与明确地向他人表达自己的想法、感受与态度，亦能较快、正确地解读他人的信息，从而了解他人的想法、感受与态度。 沟通技能涉及许多方面，如简化运用语言、积极倾听、重视反馈、控制心情等等。虽然拥有沟通技能并不意味着成为一个有效的管理者，但缺乏沟通技能又会使管理者遇到许多麻烦和障碍。
进修了一学期的沟通技巧，我掌握了与同事、上司、下属、客户等不同角色进行沟通的技巧。就拿与同事相处来说：与同事沟通尊重是前提，接下来要有协作觉悟、善用微笑和幽默、与同事分享高兴、主动让利、聪明应对异议和分歧，融洽相处、虚心向老同事进修等。 其实，在日常生活中，我并不一个特别注重沟通的人。尤其现在离开家来到这个刚刚熟悉的城市以后，身边都是刚刚认识的朋友，彼此不了解也就无法顺利沟通。那些离我远去的朋友也渐渐因不联系、不沟通而变得生疏。但自从学了沟通技巧这门课后，我变了，变得会主动去沟通了。对身边的同学，我会主动和她们聊天;远方的朋友，我会偶尔打一通电话告诉她们我的近况并询问她们是否安好;对家人，我会每周六晚上打电话回去报平安。渐渐地，曾经陌生的宿友变得亲密了，要好的朋友更加要好了，亲爱的家人也更加安心了。正是沟通改变了这一切，让我的生活变得这么美好。
我们的生活根本离不开沟通，无论是与同学、老师相处还是与朋友、家人相处，沟通都充当着那个至关重要的纽带，但不明白这点的我就曾深受其苦。记得刚开学不久，我和一个宿友发生了一点小矛盾，事务是这样的：那天我本来心情就不好，外面还下着雨更为我的心情蒙上了一层纱，不巧宿友让我帮她带书，而且一带就是三本。我刚听到时愣了一下，接着很冷地来了句：随便。不说还好，一说宿友生气了。正由于这样，我们僵持了好几天，那几天都互不理睬。后来我就有的没的跟她搭话，终于皇天不负有心人，我们又重修旧好了。一句无心的话，一个冲动的词，不要低估它的分量，一不小心它足以摧毁一份来之不易的情感。在这件事上，我们一开始都采取了冷处理的方式。但这种技巧只会使情况更糟，不沟通矛盾就永远无法解开，我们或许也就会那样形同陌路吧!
正由于进修了沟通技巧这门课，使我更加深刻地体会到了沟通的重要性，也掌握了沟通必备的技巧。然而操作出真知，只有将它运用到实际生活中才能发挥它应有的影响。
加强沟通能力职业拓展资料范文 第三篇
一、干部交流是一项政策性、规范性、体系性很强的职业。交流职业组织好了，可以实现人适其事、事得其人，达到预期的目的和效果，反之则会造成盲目交流、用人不当，背离干部交流的初衷。为规范有序地实施干部交流，我们除积极营造有利于干部交流的良好气氛外，着重抓了下面内容三方面职业。
二、超前规划。实施超前规划是做好干部交流职业的前提。近年来，我市每年都要对市级机关、乡镇领导班子进行一次全面考察，及时掌握各级领导班子的运行情况。在此基础上，对各个班子逐一分析排队，拟订出每年班子调整和干部交流的总体规划。对在同一单位、同一职位任职时刻较长、需要轮岗交流的，我们都提前拟订交流方案。对乡镇紧缺的经济型、城建型、行政管理型领导人才，特别是乡镇正职人选，我们更是着眼长远，超前规划，制定干部交流选配预案。对缺少后备人选的党外干部必配单位和女干部优配单位，我们也是从全市干部一盘棋的角度，制订了党外干部和女干部交流选配预案。
三、制度规范。完善交流制度是做好干部交流职业的保障。为规范我市的干部交流职业，我们制订出台了《进一步加强党政领导干部交流职业的意见》和《党政领导职务任期制暂行规定》，对干部交流的范围、对象、纪律等都进行了严格规定。为突出对年轻干部的培养，我市还制定了《加快培养选拔杰出年轻干部优化党政领导班子结构的意见》和《党政领导班子后备干部职业办法》，对年轻干部、后备干部的交流职业作了明确规定。年轻干部下基层挂职锻炼、公开选拔领导干部、中层干部竞争上岗，是干部交流的有效载体，在促进年轻干部交流职业中发挥了积极影响，为规范这些职业，我们均制订出台了相应的管理办法。
加强沟通能力职业拓展资料范文 第四篇
一、拓展资料和沟通方式：以会议的方式进行，并每月向公司总经理书面提交拓展资料报告（电邮或书面）。
二、会议频率：每月一次，每月第一周周六进行 ，独特情况下可由总经理召集特别会议，但不影响该会议进行。
三、拓展资料内容：上月职业汇总、相关职业进程、取得的相关成绩和经验、存在的难题和建议的解决办法等，并整理当月职业规划和目标、需要的资源信息等。
四、沟通内容：职业中实际遇到的沟通困难，各部门之间平日沟通中未完成的事务确认，突发事件的下一步职业的协调和讨论，对公司管理和相关职业的建议和意见等。
五、所有书面和电邮提交的拓展资料内容均在总经理及管代处进行存档，以便于日后的查阅。
加强沟通能力职业拓展资料范文 第五篇
干部交流职业既要体现出对干部队伍建设和年轻干部培养锻炼的重要性，又要充分体现出组织行为的严肃性。特别在年轻干部的岗位交流经过中，组织的关爱、严格的管理，对他们的健壮成长显得尤为重要。
一、强化聪明培训。干部交流到一个新的岗位，由于受职业经历和所学专业的限制，将有一个比较长的适应经过。为使被交流干部能尽快适应岗位、进入角色，我们特别注重干部交流前后有关聪明的强化培训。如针对近年来从机关交流到乡镇任职的年轻干部比较多的情况，去年以来我们分期分批安排他们到上海外贸学院进行招商引资和经济实务培训，到南京大学进行行政管理和城市规划建设管理培训。为进一步拓宽他们的视野，我们又选送他们到新加坡进行了进修深造。对下派挂职年轻干部的培训，我们更是紧抓不放，第一批八零名机关干部下基层挂职前，我们举办了青年干部经济实务培训班，帮助大家补充一些经济实务聪明，挂职中期，我们又专门分二批安排到上海外贸学院进行了为期一个月的进修培训，使挂职干部在挂职锻炼的同时，得到了学说聪明上的充电。
二、实施跟踪考察。干部交流后，由于职业环境、业务范围、人际关系等都发生了较大变化，因此对其应对环境能力、适应职业能力、与人交往能力将一个全面考验。为及时掌握了解干部交流后的表现情况，我们建立了交流干部跟踪考察制度，一方面结合每年机关、乡镇班子全面考察，对新交流新下派干部进行重点考察了解，另一方面对下基层任职锻炼、选派挂职锻炼和帮扶集体经济薄弱村的年轻干部，则实行定期考察制度。如对前年下基层挂职的八零名机关年轻干部，我们坚持每半年到挂职单位实地考察一次，了解他们职业表现及实绩，对表现突出的及时予以提拔使用。通过跟踪考察，在一年挂职期中期就有六名同志得到了提拔使用。
三、严肃组织纪律。由于部门间管理职权有大致、经济收入有高低、机关与乡镇间职业环境有差异，这些都给干部交流职业带来了一定难度，特别是一些由大单位交流到小单位、由经济收入较高的单位交流到经济收入较低的单位、由机关交流到乡镇职业的同志，或多或少会存在些想法，从而影响心情，影响职业。针对这些情况，我们一方面从制度着手，明确规定干部交流纪律。一方面积极做好交流干部的政治想法职业，凡是被交流的干部，市领导及组织部门必须找其谈话，做好深入细致的想法职业。对干部交流后出现的想法上、职业上的苗头性难题，我们组织部门及时找他们谈心谈话。同时，对干部交流经过可能出现的带人、带车等不正之风，我们也作了制度规范，凡不按规定办理的我们坚定予以纠正、处理。对单位主要领导或掌握一定实权的干部调动，我们还要及时做好离任审计职业。
从来到这个全球那一刻开始，沟通就伴随着我们，它存在于我们日常职业、生活的方方面面。当今社会一个信息爆炸的时代，沟通是人与人之间交往的桥梁，没有沟通就没有相互交流的平台，而沟通员工是否按照你的意思去做。二是激励员工，改善绩效。三是表达情感，分享挫折与满足。四是流通信息，强化你的信息，不让信息断裂。我们需要在平时的职业中，加强与员工的交流，切实指引员工的行为，不断激励员工有效的进步职业效率，与员工共享挫折的教训与成功的喜悦，把握职业的持续、良性的进步路线。沟通的基本难题是心态。
管理者要端正沟通的态度，完全不能有一点自私、自我、自大的心态，要从怎样进步职业效能出发，加强与员工的交流。沟通的基本原理是关心，关心员工的成长，随时随地注意员工的状况与难处、需求与不便、痛苦与伤心，作为管理者要主动的和员工进行交流，当员工出现困难时要主动支援和主动反馈，使整个沟通管理处于积极的畅通的状里，觉得品管部与制造部之间的沟通，检验员与产线员工间的沟通还很欠缺，大部分人心里还是觉得这是两个对头的’关系，更需要进行有效的沟通。生产部追求的是产量，是效率，质量部追求的是质量，是效果。虽然核心价格与使命不一样，但其实是殊途同归的。高产出不一定就是低质量，高质量也不一定会低产出。
其实说到底是人的难题，两个部门对质量的认识上不一致，才会出现对难题的看法不同。因此，要根本上处理与解决这两部门的矛盾，开头来说是大家对质量管理的认识达成一致，那样开头来说就应该多沟通，有效的沟通。只有生产部门和质量、技术部门的紧密结合才能使我们公司的产品具有更强的竞争力；只追求生产产量而不追求产品质量，这……
近期通过认真进修《领导干部沟通协调能力塑造与提升》使我受益非浅，构建和谐社会，要求广大领导干部协调各个社会阶层、各个群体的关系，需要领导干部以正确的手段沟通党与群众的关系，需要干部以高超的艺术协调各种人际关系，调和化解各种矛盾。因此，怎样进步领导协调沟通能力在人的一生中扮演着极其重要的角色，沟通素质的高低往往会决定一个人的成功与否。怎样进步领导干部的协调沟通能力，我觉得，应从下面内容三点做起：
一、加强进修努力进步领导干部的素质
(一)树立服务觉悟，强化领导干部的职业形象和政务礼仪觉悟，着力培养自己高尚的道德素质和健壮心态，有反腐倡廉坚定作风和深入细致、求真务实的职业作风，才能在群众中有口碑，为进步协调沟通能力提供基础。
(二)进步政策学说业务水平，是进步协调沟通能力的关键。学说使人深刻，政策使人清醒。只有具备了较强的学说政策素养，才能熟悉党的路线、方针、政策和上级的指示灵魂，形成科学的全球观，站在全局的高度思索难题，从而进步出谋献策的层次和能力，在实际职业中不做出格的事，不说出规的话，在事关规则性的难题上，毫不含糊，敢于坚持真理，才能使人敬佩。
(三)打造较强的业务职业能力。只有具备比较高的业务职业能力，才能更好地履行领导干部的责任。努力进修认真提升自己的五种能力：调查研究能力、语言和文字表达能力、组织协调能力、快速反应能力和行政执行力，才能有进步协调沟通能力的保证。
(四)注重培养自己卓越情商构建和谐的上下关系，要更广宽地拓展聪明面，精通本职业务，做到职内外聪明要了解，有关聪明要明确，相关聪明要掌握，从而进步出谋献策的层次和能力，为社会多做贡献，得到社会和别人的认可。
二、认真掌握好领导干部的沟通协调的技巧
在职业中，我们要结合自己职业特点，建立有效职业沟通的基本流程：
(一)与上级沟通。与上级沟通时，应注意事先整理好要谈的话题，并选择好沟通的时机;沟通经过中，要能够准确领会和领会上级的意图，并能针对难题提出解决方案;当与上级意见不同时，要尊重上级做出的决定，并积极执行;完成职业或难题解决后，要及时作汇报。
(二)在职业执行中沟通。开头来说要尊重指令传播环节，切记不要越级或绕过上级去报告职业，要遵循指挥—汇报链;接下来要遵循行政执行的一般程序，即接受任务、分析并拿出办法、实施并办理、拓展资料并反馈。同时要注意，不要加入到说三道四和流言蜚语中去;要直接与他人沟通;冲突时，焦点要针对难题，而不是个人;当处于错误的情况时，千万不要试图顽固到底，而要向人致歉以结束争论;同时，还要学会换位思索。
(三)与下属或群众沟通。可以采用“和缓”的交流技巧。安排和检查下属的职业是职能其中一个，但我们需要注意方式和技巧。我们知道，人都有一种被尊重的需要，作为下属，他们更有这种需要。领导习性于采用命令的方式安排下属的职业，习性于采用斥责的方式批评下属的职业，这都是非常有害的。职业中我们需要有觉悟地尽量“淡化”上下级差别，采用“建议”或“安排”的口吻来安排职业一定会比“命令”更有效;采用“晓之以理，动之以情”的方式来指出下属的过失或不足一定会比“斥责”更管用。有些人担心自己的“威信”会不会由于自己这种“和缓”的交流方式而变得“荡然无存”，其实这种担心完全是多余的;恰恰相反，无论兄弟们的下属只会越来越尊敬无论兄弟们。
三、灵活运用好沟通协调的技巧艺术
(一)注意场合，选择时机，事半功倍。
与领导干部沟通，要注意场所、选择时机。注重技巧的变通，技巧正确才能减弱或者消除对方的戒备心理。要根据领导干部不同的心情情形和特点而采取适当的沟通技巧，因人因事地而用：一是直接指出难题所在，表达自己的态度和见解的方式;二是旁敲侧击，暗示下属;三是转移注意，在谈笑之中让下属明白你的意思。避免直接的对立面，好让别人接受。
(二)坦诚相待，冷静谦和，切忌急躁
在职业中，下属要赢得领导的肯定和支持，很重要的一点是要让领导感受到你的坦诚虚心。职业中的事务不要对领导保密或隐埋，要以开放而坦率的态度与领导交往，这样领导才觉得你可以信赖，他才能以一种真心交流的态度与你相处。作为领导，应该降低自己的姿态，诚恳虚心，不要以先知者和必胜者的心理自居，不要老是一副严厉的面孔，用一种朋友间沟通的平等心态去和下属沟通。
(三)了解内心，发挥人缘和情感影响
不管领导者还是被领导者，他开头来说一个人，小编认为一个人，他有他的性格、爱慕，也有他的作风和习性。对对方有个清楚的了解，是为了运用心理学规律与对方进行沟通，以便更好地处理上下级关系，做好职业。人性中有一种最深切的秉性，就是被人尊重的渴望。与人交往时要永远记住，人都希望别人恭维他、赞扬他。你要找出领导干部的优点和长处，在适当的时候给别人诚恳而真挚的尊重。
(四)主动沟通，加强互动，合理处理下属的合理需求
平时多关心同事，正式场合的交流能够了解的更多的是下属的职业情况，多安排非正式的沟通渠道：闲聊、联欢会、内部活动等互动活动。与人沟通是一门艺术，在沟通的经过中，应注意做到下面内容几点：要知晓别人的优点和长处;与人交谈时，微笑是最好的语言，倾听胜过长篇大论;别探听别人的私事，无意中知道了，也要放在心里当成秘密;坦然承认别人指出你的不足，这样，他们只会更尊重你而不是轻视你;当朋友悲伤失意时，一定要靠近一些，而朋友高兴得意时，不妨稍微离开一点;与人同行，不要走得太快，不要离得太近，给别人一些进退的空间。建立直接上报的渠道开辟表达需求的空间，满足合理需求，应该让下属看到你的办事效率，增强下属单位的信赖，在做出分析后，尽快满足下属的合理需求。
(五)均衡关系，着重劝慰，团结为上
与上级沟通的意义在于职业上能得到正常的支持，遇上困难能得到帮助和化解，个人价格能得到上级的肯定，只有相互支持和良好合作才利于搞好职业，至少不能让上级整治下级给小鞋穿;与下级沟通的意义在于有利于调动下级的职业积极性、主动性、创新性，进步职业能力实现目标，有利于增强凝聚力，实现组织体系的最佳效能。
与上级沟通协调时，应该服从而不盲从，尊重而不奉迎，以大局为重不计个人得失，尽职做好本职职业而不越位，在上级之间保持中立等距离外交，一样的支持、服从、对待。与下级沟通协调时，应该以人为本、做好服务，要注意拉大能力距离而缩小情感距离，大事要讲规则，小事要讲风格。
正职与副职沟通协调时，应该授权、放权、不越权，支持、依靠、不撒手，关心、揽过，不逶过。正确对待领导、下属和自己。我想自己作为副职，上有领导下有员工，更需要正确地对待领导、下属和自己。我们需要“敬以向上”、“宽以对下”、“严以律己”。“敬以向上”是需要我们尊敬自己的领导，但不是阿谀奉承、溜须拍马;“宽以对下”是需要我们对自己的下属大度，但不是听之任之、放任自流;“严以律己”是需要我们对自己要求严格，但不是只讲奉献不要回报。
所谓沟通技巧，是指管理者具有收集和发送信息的能力，能通过书写、口头与肢体语言的媒介，有效与明确地向他人表达自己的想法、感受与态度，亦能较快、正确地解读他人的信息，从而了解他人的想法、感受与态度。 沟通技能涉及许多方面，如简化运用语言、积极倾听、重视反馈、控制心情等等。虽然拥有沟通技能并不意味着成为一个有效的管理者，但缺乏沟通技能又会使管理者遇到许多麻烦和障碍。
进修了一学期的沟通技巧，我掌握了与同事、上司、下属、客户等不同角色进行沟通的技巧。就拿与同事相处来说：与同事沟通尊重是前提，接下来要有协作觉悟、善用微笑和幽默、与同事分享高兴、主动让利、聪明应对异议和分歧，融洽相处、虚心向老同事进修等。 其实，在日常生活中，我并不一个特别注重沟通的人。尤其现在离开家来到这个刚刚熟悉的城市以后，身边都是刚刚认识的朋友，彼此不了解也就无法顺利沟通。那些离我远去的朋友也渐渐因不联系、不沟通而变得生疏。但自从学了沟通技巧这门课后，我变了，变得会主动去沟通了。对身边的同学，我会主动和她们聊天;远方的朋友，我会偶尔打一通电话告诉她们我的近况并询问她们是否安好;对家人，我会每周六晚上打电话回去报平安。渐渐地，曾经陌生的宿友变得亲密了，要好的朋友更加要好了，亲爱的家人也更加安心了。正是沟通改变了这一切，让我的生活变得这么美好。
我们的生活根本离不开沟通，无论是与同学、老师相处还是与朋友、家人相处，沟通都充当着那个至关重要的纽带，但不明白这点的我就曾深受其苦。记得刚开学不久，我和一个宿友发生了一点小矛盾，事务是这样的：那天我本来心情就不好，外面还下着雨更为我的心情蒙上了一层纱，不巧宿友让我帮她带书，而且一带就是三本。我刚听到时愣了一下，接着很冷地来了句：随便。不说还好，一说宿友生气了。正由于这样，我们僵持了好几天，那几天都互不理睬。后来我就有的没的跟她搭话，终于皇天不负有心人，我们又重修旧好了。一句无心的话，一个冲动的词，不要低估它的分量，一不小心它足以摧毁一份来之不易的情感。在这件事上，我们一开始都采取了冷处理的方式。但这种技巧只会使情况更糟，不沟通矛盾就永远无法解开，我们或许也就会那样形同陌路吧!
正由于进修了沟通技巧这门课，使我更加深刻地体会到了沟通的重要性，也掌握了沟通必备的技巧。然而操作出真知，只有将它运用到实际生活中才能发挥它应有的影响。
管理沟通，从概念上来讲，是为了一个设定目标把信息、想法和情感在特定个人和群体间传递，并且达成共同协议的经过。沟通是种技能，一个人对本身聪明能力、表达能力和行为能力的发挥。社会一个大舞台，纷繁复杂。人生在世免不了要和别人沟通交流，民族没有了外交，那就意味着落后，落后了就意味着挨打；单位没有了联系，那就意味着信息不通，信息不通就意味着危机；人没有了交流，那就意味自闭，自闭就意味着自拢。
沟通是人与人之间进行信息交流的必要手段，每一个社会人都离不开沟通。沟通是一种态度，不是一种简单的技巧，当然沟通一定要讲究技巧。沟通双方的态度是会影响沟通的效果。在沟通中，有一点也是非常重要的，那就是要尊重与你沟通的对方。同时也要学会去适应对方，了解对方在想什么。将来我们参加职业，在职业中，我们开头来说要尊重每一位顾客，尊重每一位同事，尊重我们的上司。在与顾客的沟通中，我们要想顾客之所想，让他们感受到我们是诚恳的为他们服务。在与同事的沟通中，不管他们是否有你杰出，都不能有我能做好他们就一定要做好的想法，不能像要求自己一样去要求别人。不要责怪，要多赞美，多鼓励。在与上司的沟通中，要准确的领会上级传达给我们的信息，毕竟所处的位置不一样，所考虑的难题也不一样，这就在很多时候造成了我们对信息的误解，并将错误的信息一直传递下去。
管理离不开沟通，沟通隐含在管理的各个职能中，并贯穿于管理的整个经过中。无论是规划、组织、协调，还是领导、控制、决策，都与沟通密切相关。可以说，在企业生产经营活动中，到处都存在沟通。所谓管理沟通，是指为了实现组织目标，管理者把信息、觉悟或想法传递给其让他人的经过。要领会这个概念，需把握下面内容四点：
一、管理沟通是一种有目的的活动；
二、管理沟通一个互动经过；
三、管理沟通强调的是领会能力；
四、管理沟通是多层面的沟通。良好的管理沟通是实现企业目标的保证，
由于：
一、管理沟通是实现有效管理的基本保证；
二、管理沟通能够促进企业与个人的和谐进步；
三、管理沟通能够稳定员工的想法心情，改善企业内的人际关系；
四、管理沟通有利于收集资料与分享信息；
五、管理沟通能够调动员工参与管理的积极性，增强员工的责任感；
六、管理沟通能够激发员工的创新觉悟，使决策更加合理有效。
一转眼一个学期又过去了，本学期，我园的家长指导职业在园领导的重视下，在家长的热心帮助及大力支持下，在各班老师的密切配合下，班级职业得到顺利开展，使家园共育真正成为促进幼儿全面进步的有效途径。现对本学期职业做如下划重点：
加强沟通能力职业拓展资料范文 第六篇
近期通过认真进修《领导干部沟通协调能力塑造与提升》使我受益非浅，构建和谐社会，要求广大领导干部协调各个社会阶层、各个群体的关系，需要领导干部以正确的手段沟通党与群众的关系，需要干部以高超的艺术协调各种人际关系，调和化解各种矛盾。因此，怎样进步领导协调沟通能力在人的一生中扮演着极其重要的角色，沟通素质的高低往往会决定一个人的成功与否。怎样进步领导干部的协调沟通能力，我觉得，应从下面内容三点做起：
一、加强进修努力进步领导干部的素质
(一)树立服务觉悟，强化领导干部的职业形象和政务礼仪觉悟，着力培养自己高尚的道德素质和健壮心态，有反腐倡廉坚定作风和深入细致、求真务实的职业作风，才能在群众中有口碑，为进步协调沟通能力提供基础。
(二)进步政策学说业务水平，是进步协调沟通能力的关键。学说使人深刻，政策使人清醒。只有具备了较强的学说政策素养，才能熟悉党的路线、方针、政策和上级的指示灵魂，形成科学的全球观，站在全局的高度思索难题，从而进步出谋献策的层次和能力，在实际职业中不做出格的事，不说出规的话，在事关规则性的难题上，毫不含糊，敢于坚持真理，才能使人敬佩。
(三)打造较强的业务职业能力。只有具备比较高的业务职业能力，才能更好地履行领导干部的责任。努力进修认真提升自己的五种能力：调查研究能力、语言和文字表达能力、组织协调能力、快速反应能力和行政执行力，才能有进步协调沟通能力的保证。
(四)注重培养自己卓越情商构建和谐的上下关系，要更广宽地拓展聪明面，精通本职业务，做到职内外聪明要了解，有关聪明要明确，相关聪明要掌握，从而进步出谋献策的层次和能力，为社会多做贡献，得到社会和别人的认可。
二、认真掌握好领导干部的沟通协调的技巧
在职业中，我们要结合自己职业特点，建立有效职业沟通的基本流程：
(一)与上级沟通。与上级沟通时，应注意事先整理好要谈的话题，并选择好沟通的时机;沟通经过中，要能够准确领会和领会上级的意图，并能针对难题提出解决方案;当与上级意见不同时，要尊重上级做出的决定，并积极执行;完成职业或难题解决后，要及时作汇报。
(二)在职业执行中沟通。开头来说要尊重指令传播环节，切记不要越级或绕过上级去报告职业，要遵循指挥—汇报链;接下来要遵循行政执行的一般程序，即接受任务、分析并拿出办法、实施并办理、拓展资料并反馈。同时要注意，不要加入到说三道四和流言蜚语中去;要直接与他人沟通;冲突时，焦点要针对难题，而不是个人;当处于错误的情况时，千万不要试图顽固到底，而要向人致歉以结束争论;同时，还要学会换位思索。
(三)与下属或群众沟通。可以采用“和缓”的交流技巧。安排和检查下属的职业是职能其中一个，但我们需要注意方式和技巧。我们知道，人都有一种被尊重的需要，作为下属，他们更有这种需要。领导习性于采用命令的方式安排下属的职业，习性于采用斥责的方式批评下属的职业，这都是非常有害的。职业中我们需要有觉悟地尽量“淡化”上下级差别，采用“建议”或“安排”的口吻来安排职业一定会比“命令”更有效;采用“晓之以理，动之以情”的方式来指出下属的过失或不足一定会比“斥责”更管用。有些人担心自己的“威信”会不会由于自己这种“和缓”的交流方式而变得“荡然无存”，其实这种担心完全是多余的;恰恰相反，无论兄弟们的下属只会越来越尊敬无论兄弟们。
三、灵活运用好沟通协调的技巧艺术
(一)注意场合，选择时机，事半功倍。
与领导干部沟通，要注意场所、选择时机。注重技巧的变通，技巧正确才能减弱或者消除对方的戒备心理。要根据领导干部不同的心情情形和特点而采取适当的沟通技巧，因人因事地而用：一是直接指出难题所在，表达自己的态度和见解的方式;二是旁敲侧击，暗示下属;三是转移注意，在谈笑之中让下属明白你的意思。避免直接的对立面，好让别人接受。
(二)坦诚相待，冷静谦和，切忌急躁
在职业中，下属要赢得领导的肯定和支持，很重要的一点是要让领导感受到你的坦诚虚心。职业中的事务不要对领导保密或隐埋，要以开放而坦率的态度与领导交往，这样领导才觉得你可以信赖，他才能以一种真心交流的态度与你相处。作为领导，应该降低自己的姿态，诚恳虚心，不要以先知者和必胜者的心理自居，不要老是一副严厉的面孔，用一种朋友间沟通的平等心态去和下属沟通。
(三)了解内心，发挥人缘和情感影响
不管领导者还是被领导者，他开头来说一个人，小编认为一个人，他有他的性格、爱慕，也有他的作风和习性。对对方有个清楚的了解，是为了运用心理学规律与对方进行沟通，以便更好地处理上下级关系，做好职业。人性中有一种最深切的秉性，就是被人尊重的渴望。与人交往时要永远记住，人都希望别人恭维他、赞扬他。你要找出领导干部的优点和长处，在适当的时候给别人诚恳而真挚的尊重。
(四)主动沟通，加强互动，合理处理下属的合理需求
平时多关心同事，正式场合的交流能够了解的更多的是下属的职业情况，多安排非正式的沟通渠道：闲聊、联欢会、内部活动等互动活动。与人沟通是一门艺术，在沟通的经过中，应注意做到下面内容几点：要知晓别人的优点和长处;与人交谈时，微笑是最好的语言，倾听胜过长篇大论;别探听别人的私事，无意中知道了，也要放在心里当成秘密;坦然承认别人指出你的不足，这样，他们只会更尊重你而不是轻视你;当朋友悲伤失意时，一定要靠近一些，而朋友高兴得意时，不妨稍微离开一点;与人同行，不要走得太快，不要离得太近，给别人一些进退的空间。建立直接上报的渠道开辟表达需求的空间，满足合理需求，应该让下属看到你的办事效率，增强下属单位的信赖，在做出分析后，尽快满足下属的合理需求。
(五)均衡关系，着重劝慰，团结为上
与上级沟通的意义在于职业上能得到正常的支持，遇上困难能得到帮助和化解，个人价格能得到上级的肯定，只有相互支持和良好合作才利于搞好职业，至少不能让上级整治下级给小鞋穿;与下级沟通的意义在于有利于调动下级的职业积极性、主动性、创新性，进步职业能力实现目标，有利于增强凝聚力，实现组织体系的最佳效能。
与上级沟通协调时，应该服从而不盲从，尊重而不奉迎，以大局为重不计个人得失，尽职做好本职职业而不越位，在上级之间保持中立等距离外交，一样的支持、服从、对待。与下级沟通协调时，应该以人为本、做好服务，要注意拉大能力距离而缩小情感距离，大事要讲规则，小事要讲风格。
正职与副职沟通协调时，应该授权、放权、不越权，支持、依靠、不撒手，关心、揽过，不逶过。正确对待领导、下属和自己。我想自己作为副职，上有领导下有员工，更需要正确地对待领导、下属和自己。我们需要“敬以向上”、“宽以对下”、“严以律己”。“敬以向上”是需要我们尊敬自己的领导，但不是阿谀奉承、溜须拍马;“宽以对下”是需要我们对自己的下属大度，但不是听之任之、放任自流;“严以律己”是需要我们对自己要求严格，但不是只讲奉献不要回报。
加强沟通能力职业拓展资料范文 第七篇
转眼间，我们都已经是大三的学生了，摆在我们面前的重大难题就是就业，是否能够找到自己理想的职业对于我们来说至关重要。然而，更重要的是在我们就业之前要明白沟通能力对我们的重要性。
沟通在现代社会的重要意义毋庸置疑，其主要表现在下面内容几点：
(一) 有助于个体健壮成长(生理、心理、良好的人际关系)
(二) 有助于事业成功
(三) 有利于团队协作
良好的沟通能力可以帮助我们认识自己,并进行自我定位。同时，良好的沟通能力还可以改善心情,帮助我们更好地处理生活中的挫折和困难。
由此我们可以知道沟通能力在润滑人际关系、进步个人在单位中的领导力、在增进个人快乐感，化解人生危机等方面都有重大的影响。因此，学会拥有良好的沟通能力，养成积极、乐观的人格，善于平衡自己的心理，这是人生快乐的关键。
就我个人而言，我自认为我的沟通能力良好。虽然我一个比较内向的人，然而我还是比较乐观的，我总是在提醒着自己要用乐观、积极的生活态度来面对一切，只要自己有能力一定会有属于自己的一片天地的。
我平时乐于助人，看到别人有需要帮助的时候我总是会尽我最大的努力来帮助他们。同时用我诚恳、平易近人的性格来与每一个人相处，用自己的热诚与诚恳来打动别人，并且在与别人交往的经过中学会了尊重并倾听对方的意见。我觉得这样会赢得别人的青睐，拥有良好的人际关系。
当然，每天我们都要与人沟通，无论是语言方面的，还是肢体方面的，在沟通的经过中难免会存在一些难题。因此，我们应该在了解了沟通对我们的重要性之后，在此基础上进行改进来完善自己。
下面是我自己拓展资料的一些有利于进行良好的沟通的技巧，我觉得只要掌握了正确的技巧，那么沟通就会很容易。
开门见山说，我们要学会诚恳。我认为这是最重要的一点，由于只有当你怀着一颗诚恳的心去对待别人的时候，别人才会用同样诚恳的心去与你交流。当然要有一定的“度”，要仔细观察你交流的对方的反应，是心不在焉还是在很认真地听你在说。要学会从对方的各个方面来得到信息，包括肢体方面和语言方面等。
接下来要讲，要互相交流并适当地运用肢体语言。沟通就是互相的，要你一言我一语的，这样才能达到沟通的目的。当然要注意说话的语速和语调，尽量要有高潮有平缓。同时，在交流的经过中肢体语言也是特别必要的，通过肢体语言会为我们的交流添加更多的色彩，当然前提是正确且善意的肢体语言。
最终，要时刻提醒自己微笑。由于微笑是最有用的沟通工具，微笑可以展示自己的诚恳与友好，也可以拉近与你所沟通的对象的距离。因此拥有了微笑也就意味着我们可以进行良好的沟通了。
加强沟通能力职业拓展资料范文 第八篇
我参加了二零____年专业技术人员继续教育培训。在培训经过中，通过认真听讲、做笔记，完满的完成了各项进修任务。通过本次进修，受益匪浅，对沟通与协调等内容有了深层次的了解，在与人沟通方面，对自己有了很大的提升，感悟到了一些平时忽略的细节。这次培训进修有助于我在实际职业当中及时更新聪明、更新觉悟，同时进步专业职业水平，拓展了职业思路，增强了解决实际难题的能力。
一、明确了沟通与协调的涵义
沟通就是指在社会中的个人或组织给予一定的需求和目的，通过语言、文字、图像、行为等多种方式交流想法、见解、情感等信息，以期获得相互了解，相互信赖，相互支持，达成共识，从而实现组织和谐有序运转的一种管理行为或经过。协调，从词面上看就是协商、调和之意。协调的本质，在于解决各个方面的矛盾，使整个组织和谐一致，使每一个部门，单位和组织成员的职业同即定的组织目标一致。调整体系内部各组织之间、人员之间、组织体系与其外部环境之间关系，使之分工协作，互相配合，和谐有序地完成目标的行为。
个人在进行沟通协调的经过中，包括两个基本的环节：开门见山说，个人通过各种文件、报告、会议、电话、电视、传真、电子网络等媒介和方式，来收集、传递和交流信息，从而促使组织、部门、人员之间的了解;接下来要讲，在了解的基础上，个人要努力构建组织、部门、人员之间分工合作、彼此配合、协同一致的和谐关系，实现共同目标。因此，个人的沟通协调能力，包括沟通和协调两种能力，沟通能力表现为与谁交流、交流什么、怎样交流;而协调能力则在交流的基础上表现为怎样调整交流各方面的利益和关系，使之分工协作，互相配合，和谐有序地完成任务目标。
二、了解了沟通与协调的必要性
通过进修让我认识到了沟通与协调的重要影响，让我认识到沟通是人与人相互之间传递，交流各种信息、觉悟、想法、情感，以建立和巩固人际关系的综合;是社会组织之间相互交换信息以维持组织正常运行的经过。协调是管理人员在其责任范围内或在领导的授权下，调整和改善组织之间，职业之间，人际之间的关系，促使各种活动趋向同步化与和谐化，以实现共同目标的经过。
通过进修让我发现自己还有许多需要改进和进步的地方，特别是沟通协调方面仍存在不足，如不同职业、不同角度、不同阅历、不同性格的个体对沟通的认识和领会不甚相同，采取的技巧、沟通方式、技巧也不尽相同，这些特色和技巧不是无字天书，而是大家职业经验的积累、沟通细节的把握、沟通聪明的积淀，通过进修是可以培养和进步的。
三、掌握了和人沟通与协调的技巧
开门见山说，沟通者要抱着虚心的灵魂，不要妄自尊大。连孔夫子这样的圣人都说了：“三人行必有我师。”何况我们都是凡夫俗子，就沟通的某个议题来看，从不同的角度不同的人必然有值得肯定的地方，不要有膨胀心理，应该认真倾听别人见解，营造良好的的沟通环境，不要拒人于千里之外，更不可藐视任何人。
接下来要讲，沟通要把生活与职业分开。很多人经常把职业上的事和生活中的事混为一坛，常常由于与某人有着相似的性格或爱慕，在生活中很对胃，就把在生活中的好感移植到职业中。这也是沟通中最难做到的一点。沟通要分清楚沟通的场合、沟通的内容、沟通的成绩。
通过这次专业技术人员继续教育的进修，我开阔了视野，拓宽了思考，为今后更好地职业储备了聪明。进一步进步了政治素质，强化了学说素质，更重要的是发觉了自己在沟通与协调方面的缺点和不足，随着全球科学技术的突飞猛进，综合国力竞争的日趋激烈，社会对人才的需求越来越强烈，对人才素质的要求也越来越高。一个人要想在职业生涯中得到更好的进步，就必须具备更加杰出的素质。通过这次沟通与协调聪明的培训进修，使我更加清醒的认识到自己和杰出的差距。在以后的职业与进修当中，我必须要努力提升自己的聪明素质、能力素质、心理素质和身体素质，逐步发现自己，提升自己，进步自己，在操作中不断完善自己的素质，为独特教育事业的更好进步贡献自己的微薄之力。
加强沟通能力职业拓展资料范文 第九篇
戴尔―卡耐基说人际关系是人与人之间的沟通，是用现代方式表达出圣经中“欲人施于己者，必先施于人”的金科玉律。人与人之间沟通起来也许不是很难，但要做到有效的沟通就比较难。
沟通一个很大的话题，对于个人和企业来说又一个极其重要的事务。一个人和一个企业的成功，这其中的沟通起着非常重要的影响，对于集团和公司的每个人来说都是如此。这节课里余世维博士谈了对沟通的认识：如沟通的目的和意义，现实中应该遵循的沟通规则以及常见得沟通形式和注意事项。开头来说讲了是沟通的四个目的：激励、表达情感、流通信息、强化信息防止信息断裂，还分别举了多个通俗的例子：如日本人“老鸡带小鸡”的管理现象。人擅长表达自己的方式不一样：有的善谈、有的善听、有的善行。善于交谈不等于善于有效沟通，对于个人、企业和社会来说，评价有效沟通的标准应该取决具体的沟通是否有利于难题的解决；是否对个人的进步及企业和社会有贡献。而沟通的目的和意义呢，对于企业和个人来说，他认为最终目的就是为了难题解决，通过难题解决来做好企业和社会中的事。沟通并不是随意找人说说话而已，它存在着一个基本难题――也就是心态。一个人一旦自私、自我、自大起来，是很难与别人沟通的。因此，很少人愿意跟一个狂妄的人聊天。在沟通的坚持经过中，经常会出现局部冲突，让沟通双方的心理感受很累。这样的沟通冲突难题，存在于对对方不够关心，没换位想一下，也就是站他的角度考虑难题，在乎他的处境；一旦他感觉到你有在想他的难处，那就很容易让情感产生共鸣，于是所有的难题也就都迎刃而解了。因此，沟通不是一种说服，而是一种感染、一种形像展示、一种言行一致的体现。
看过余世维老师的有效沟通讲座，令我感触很深，不同的沟通影射出不同的事件结局，偏激心情化的沟通往往是得到让人很不愉快的结局，也许你不得不承认，全球上最难办的事，是人与人之间的“沟通”。
从人与人之间的关系看，总是有那么多矛盾和纠纷，总是有那么多不协调的事发生，其缘故，说到底是由于没有沟通，或者说是由于不善于沟通。
然而，所有这些沟通，最根本的基础职业，开头来说决定于人自身的沟通。遗憾的是，人类除了“人之初，性本善”外，在经历了童心无忌、两小无猜的阶段以后，就变得复杂起来了。人文科学已经变得那么的“无奈”，利益社会教给大众的是勾心斗角，互相猜疑。伦理虽然告诉大家“害人之心不可有”，但实际提醒的却是“防人之心不可无”。由于利益的驱动，人性恶的一面得到了空前的发扬，巧取、豪夺、欺诈、玩弄、压迫、争斗……无所不用其极，沟通变成了全球上最难的事务。
人擅长表达自己的方式不一样：有的善谈、有的善听、有的善行。善于交谈不等于善于有效沟通，对于个人、企业和社会来说，评价有效沟通的标准应该取决具体的沟通是否有利于难题的解决；是否对个人的进步及企业和社会有贡献。而沟通的目的和意义呢，对于企业和个人来说，他认为最终目的就是为了难题解决，通过沟通并不是随意找人说说话而已，它存在着一个基本难题――也就是心态。一个人一旦自私、自我、自大起来，是很难与别人沟通的。因此，很少人愿意跟一个狂妄的人聊天。
在沟通的坚持经过中，经常会出现局部冲突，让沟通双方的心理感受很累。这样的沟通冲突难题，存在于对对方不够关心，没换位想一下，也就是站他的’角度考虑难题，在乎他的处境；一旦他感觉到你有在想他的难处，那就很容易让情感产生共鸣，于是所有的难题也就都迎刃而解了。
再就是进入信息社会的今天，电脑无形中主宰了我们的职业和生活，虽然人人都知道沟通的重要，却忽视了沟通，E―MAIL、MSN、QQ等等新的网络的沟通方式让大众更习性与通过电脑屏幕的交流，越来越不习性于面对面的交流，不可否认信息时代带给我们一个新的沟通平台，然而，人与人之间的沟通有很多种方式，不能顾此失彼，不同的场合、不同的对象要选择不同的沟通方式！这也正式所谓的有效沟通。
在余世维的有效沟通中，有大量的和国外一些公司、一些人的比较，乍一听，发达民族好像都奉行直接的沟通方式，实际不然，这直接并非是要中国人领会的“切中要害”，我们要进修的是外国人直接时的尊重和礼貌，中国人也有一些直接的方式，例如，让一个员工辞职，人力部门会讲：你不适合我们公司，公司决定辞退你！英国和德国人会这样讲：你的职业给公司带来了什么好的业绩，现在，公司的进步路线有一些改变，我们要有新的专业人员做这个岗位，希望你能找到更合适你的职业，祝无论兄弟们好运！听一下，哪种方式更能让人接受，我们要学的就是英国和德国的有效沟通！
沟通一词意义广泛，它包含了人与人的沟通、人与企业的沟通、企业与企业的沟通，在沟通的经过中，不管用什么样的方式，我想有一个重要的规则，就是以诚相待，无论是面对上司、或是部下、朋友、家人、或是竞争对手，“诚”字都能通用。在企业中，经常会出现余所讲的老板讲的一零零，到底下成了二零，为什么在这个传达的链条中，只要有一个人不诚，必然会导致信息的错误传递，这要求职业中，大家要站在同一个平台和心态上，才能进行有效的沟通！
企业的进步和经营经过中，企业间的交流和合作能为企业带来新的思路和更好的利润。开门见山说，和企业的沟通要注意不同企业间不同的企业文化，我们要尊重对方的不同文化，例如有些企业习性于吃饭谈职业，有些企业习性于开会讨论难题，有些企业则习性于公文传递的方式。接下来要讲，一切的合作考虑的出发点是要双赢，只有这样的想法，才能达到自己的目的。企业间合作失败的例子比比皆是，重要的一点是没有考虑双赢的难题。联想收购IBM，当时国内的反对声一片，大多认为IBM的PC业务是赔钱的，联想干吗拿亿美元去做赔本生意事实的结局是，收购IBM后，联想一夜之间成为全球第三大PC制造商，这笔生意联想早算过，是双赢的。我们现在也有和很多的企业合作，在合作中，以上两条也是需要大家重视的。
沟通对于个人的进步也起着关键性的影响。有些人善于用合理的技巧沟通，结局他的成绩能力很快被大家认同。在地产界来说，潘石屹不算资产最多的，却是被社会公认的地产成功人士，潘开博客，出书，上电视，这些都是他与人交流沟通的技巧，他通过这些方式让大家看到了一个诚实的地产老板，让高高在上的房地产大鄂不再那么神秘和高不可攀，老百姓接受了他，当然也接受他所开发的房子，结局是他的利润也随之越来越多了……各位同事、朋友，敞开我们的心灵，进行有效的沟通吧，它将带给你无限的高兴和财富！
社会一个大舞台，纷繁复杂。一个人生活在这世上难免不会与人产生矛盾，难免不会出现这样或那样不愉快。有了矛盾怎么办出现了难题怎么处理这就需要我们去沟通，多交流。国与国之间需要沟通，于是有了外交；单位与单位之间需要沟通，于是有了联系；人与人之间需要沟通，于是有了交流。民族没有了外交，那就意味着落后，落后了就意味着挨打；单位没有了联系，那就意味着信息不通，信息不通就意味着危机；人没有了交流，那就意味自闭，自闭就意味着自拢。沟通是一盏指明灯，可以随时较正我们航行的路线。这世上正是由于有了沟通，语言才显得那么秀丽飞扬，让沟通走进你我的生活，让矛盾远离人间，愿和谐能走进每一个人心里，结出美好的果实。
看过余世维老师的有效沟通讲座，令我感触很深，不同的沟通影射出不同的事件结局，偏激心情化的沟通往往是得到让人很不愉快的结局，也许你不得不承认，全球上最难办的事，是人与人之间的“沟通”。因此，沟通不是一种说服，而是一种感染、一种形像展示、一种言行一致的体现。
加强沟通能力职业拓展资料范文 第一零篇
经过了十多天的继续教育培训。我通过下载视频、认真听讲、做笔记，圆满的完成了各项进修任务。通过本次进修，我获益匪浅，对沟通与协调等内容有了深层次的了解，在人与人沟通方面，对自己有了很大的提升，感悟到了一些平时忽略的细节。这次培训进修有助于我在实际职业中更新觉悟、团结协作，提升专业技术水平，通过进修拓展了职业思路，增强了解决实际难题的能力。
一、明确了沟通与协调的涵义
沟通，另一个层面的意思就是人际关系。现实生活职业中，我们经常要和上级、下属以及同事交流，还要与其他形形色色的人交往，这些都需要建立人际关系，都需要做好沟通与交流。良好的人际关系是人生、事业成功的基石。沟通于行，交流于心，如果生活中没有沟通，就没有高兴;职业中没有沟通，就没有乐趣;事业中没有沟通，就没有成功。因此，重视沟通、学会沟通，是必须的。
通过传递想法、见解、情感和交流情报、信息、意见，来协商、调整他人的活动，从而建立良好的协作关系，使之相互配合，和谐有序地完成目标的技巧和才能。
二、了解了沟通与协调的必要性
通过进修让我认识到了沟通与协调的重要影响，让我认识到沟通是人与人相互之间传递，交流各种信息、觉悟、想法、情感，以建立和巩固人际关系的综合;是社会组织之间相互交换信息以维持组织正常运行的经过。协调是管理人员在其责任范围内或在领导的授权下，调整和改善组织之间，职业之间，人际之间的关系，促使各种活动趋向同步化与和谐化，以实现共同目标的经过。通过进修让我发现自己还有许多需要改进和进步的地方，特别是沟通协调方面仍存在不足。
三、掌握了和人沟通与协调的技巧
开门见山说，沟通者要抱着虚心的灵魂，不要妄自尊大。就连孔子也曾说过：“三人行必有我师。”何况我们都是凡夫俗子。因此应该认真倾听别人见解，营造良好的的沟通环境，不要拒人于千里之外，更不可藐视任何人。
接下来要讲，沟通要把生活与职业分开。很多人经常把职业上的事和生活中的事混为一坛，常常由于与某人有着相似的性格或爱慕，在生活中很对胃，就把在生活中的好感移植到职业中。这也是沟通中最难做到的一点。沟通要分清楚沟通的场合、沟通的内容、沟通的成绩。
通过这次专业技术人员继续教育的进修，我开阔了视野，拓宽了思考，为今后更好地职业储备了聪明。进一步进步了政治素质，强化了学说素质，更重要的是发觉了自己在沟通与协调方面的缺点和不足。通过这次沟通与协调聪明的培训进修，使我更加清醒的认识到自己和杰出的差距。在以后的职业与进修当中，我必须要努力提升自己的聪明素质、能力素质、心理素质和身体素质，逐步进步自己，提升自己。
加强沟通能力职业拓展资料范文 第一一篇
回顾一学期的家长职业，我园在家长朋友的支持下，在全体教师的共同努力，各项职业均能较圆满完成
