采购工程师职业规划范文
采购工程师职业规划 第一篇
时光终于翻到年了,细细回味梳理着已经送走的XX年,感慨万千，收益颇多!在过去的一年里,小编认为啊自己成长了不少，认识了很多新朋友，带给了我很多新觉悟，新的启发!在这一年里,也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧，当你经历过了,自己的想法才有新的境界，才能更快的成熟!
开头来说非常感谢为我提供了一次进步的机会。步入已半年多，接手采购部主任也已经三个多月，在各位领导及同事的关心与互助下，逐步对公司有了新的认识，年公司总的路线调整，开发的路线是特技遥控车、圣诞礼品、万圣节产品及对讲机，平时收集资料时，多注意收集此四类项目的资料。让我在新的环境中开始了新的起点。
这多少月以来，渐渐了解公司一些作业流程、规章制度，慢慢融入了这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司，或许有家的感觉是比较温暖，而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“XX是我家，成功靠大家”。公司一个团队，只有依靠大家的力量，公司的各项制度才能得以实施，从而走向更高的境界。现将主要职业规划如下：
一、组织实施“将被动采购改成主动采购”—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。年我们进一步强调采购职业透明，在采购职业中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购，都尽量货比三家。即使在时刻紧，任务重的时候，也始终坚持这个规则，采购部相关人员一起询比议价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务监督。即确保职业的透明，同时保证了职业进度。
XX年重新制定《采购管理程序书》和通过组织进修公司ISO九零零零质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《采购控制流程》、《供应商管理程序书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为日后的采购职业奠定了学说基础。
二、公开公正透明，实现公开寻价：
采购部按生产规划部下单，询比议价都在三家以上，真正做到降低成本、保护公司利益。
三、采购效益：
实施公开透明的采购策略后，XX年现有纸张原材料一直在上涨，我部门提议将现有常规产品纸箱不再用，每平方价格为四五元,只要能达到出口标准即可，现提议使用D=H材质，每平方价格为元，公司可节约九%的成本;为了节约成本，彩盒也在材质方面做一点变动，将克数减少，现正在打样确认，于三/一前完成。
四、评估价格及质量要求：
做好价格和质量和职能定位职业，价格必须经总经理以上审批，质量必须经工程部和工艺部确认。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,进步采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,进步采购效率，进步企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展职业
XX年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的职业目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商等的原价位的基础上下浮五个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整，寻找新的供应商)。同时调整了部份职业程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由总经理以上进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，接着再传送财务部。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体职业和每一个职业细节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调
XX年采购部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《供应商管理体制程序书》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行报价之前，对商家进行评估、评价和分析(注：对于厦门市内的需进行现场评估)，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思考，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。在XX年人民币贬值加上国内政府对玩具行业要求的检测的项目也越来越严格，加上纸张原材料及辅料锡涨幅也在二零–三零%左右，今年的玩具行业如果没有价格优势根本无法生存。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、依然如故的给予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健壮进步。从而抢占市场、节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健壮进步奠定基础。
四、加强对材料、设备价格信息的管理
XX年采购部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的规划、询比价都进行了留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。涉及到需付模具费的，需签订《模具使用合同》。
五、进步部门职业员工的业务素质和责任感
XX年采购部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体职业和每个职业细节中不断的进步业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪并每周提交《周职业规划报告》于每周的星期一提交采购部经理。
采购工程师职业规划 第二篇
回顾过去的二零××年度，对于采购部门来说是个相对动荡的一年，公司的项目订单时刻紧任务重，零配件保修及销售订单批量普遍不大而且货期比较急，对采购的成本控制、供方质量控制、货期控制、仓储物流等职业带来了很大的挑战;采购部门上下一心，克服困难、不断完善部门的管理，在过去的一年当中，采购部门的职业基本上满足了公司市场订单的需求。在二零××年我们将继续努力，做好本职职业，不断完善自我，确保物料的供应和质量的控制，为公司的进步尽一份绵力。下面内容是对采购部二零××年度职业的：
一、内部管理方面
二零××年初通过对我部现状及进步的较全面调查了解，发现了我部在战略目标、供应链的管理和建设、制约机制、沟通反馈、规划与绩效考核管理等方面存在难题，随即提出了改进建议，在总经理的支持和各部门的配合下，展开管理整合。截至目前主要职业完成情况如下：
一、针对我部管理范围较广(包含采购、仓储、物流等)，从业人员责任不明确，协助总经理完成了公司采购部门员工的优化组合并部署了部门职能及岗位责任、绩效考核、薪酬调整等四项重点职业实施体系整合;
二、审核并组织推行：
(一)采购规划管理办法及实施细则
(二)稽核管理制度及实施细则
(三)合同管理制度
(四)供应商管理办法
(五)仓库管理制度
(六)物流管理制度
三、结合授权管理制度，制定完成了采购部人员职业目标责任书。内容包括：管理要求，职权，执行责任，考核等实施细则。至此，授权管理体系基本建立。该方案的推行，为下面内容目标打下基础：逐步建立一套责权明确、分工细致的采购授权管理组织体系，营造积极热诚、敢于付出、敢于承担责任、显露真才实学又不失诚信的职业气氛，适应企业进步的实际需要。
四、开展业务技能培训，将自己从职业中所获得的经验传授给部门员工。培训的实施，将进步采购部门员工的业务能力，更快更好的完成公司交办的任务。
五、完善公司物资采购稽核体制。稽核体制的建立，将修正采购行为、为公司进步保驾护航。
六、完善仓储管理制度，保证公司物资的安全准确性。
七、完善了物流管理制度，建立了发货台帐，真正做到了发货明细有据可查、发货行为可追溯。
八、完善了档案管理职业，建立项目质量台帐，收集供应商信息以及货物信息等。
二、日常职业方面
采购部内部员工比较稳定，整个部门人员配置比较完整，职业责任心和职业热诚都有了很大进步，相互配合密切，分工细化。但部分员工的职业责任心和业务能力还有待强化和进步;我统计了本部门二零××年度各项数据可以说明一些成绩和难题。
一、从二零××年元月截止到一二月一五日执行采购的国内订单合同数量为六一五份，涉及金额二九零零余万元;各种零散采购三八零多批次，其中有五份合同是由于采购部门的疏忽需要经过二次修改，订单准确率达到九九%;经统计六一五份采购定单及三八零批次零星采购中到货不合格的有三零余批次，到货合格率九七%，且经纠正后能满足公司需要;另在此时刻段里，我部共收到零配件保修单及销售单五零九份，按要求及时处理了四九六份，处置合格率达到九八%上述几项指标是我们部门各个员工努力的结局，符合公司的目标要求，但按合同要求交货期正常回货的订单只有五一零余份(含厂家直接发往现场的订单)及时回货率为八三%;这个比例是很低的，采购回货的情况已经影响了公司生产和市场订单的需要，特别是导致了项目无法按时发货，在此时刻段共用三六个项目设备，完全按时发货的只有九批次，项目发货及时率不足二五%;回货不及时的物料主要体现在周期比较长的物料;因此在二零××年中，对于采购部来说，上述设备的采购周期管理将一个非常重大的挑战。其他的物料基本上能够满足要求。
二、公司现有供应商一四零多家，其中连续合作供应商有四零多家。基本上可以满足我司现阶段的要求。这些供应商在过去的时刻里经过双方的磨合和共同的努力，成为了我们公司的合格供应商;目前，采购部门正向着每个主要物料有二个以上的供应商的要求努力着，各种物料已经逐步达到这样的要求。
此时刻段里，我部门共收集处理发票九零零余份，经与供应商的核对，到目前为止，出现发票难题三次，发票到帐率达到;同时在财务的配合下，我部门对供应商的历史价格波动进行记录和干预，同时积极寻找质优价廉的原材料进货渠道，大部分原材料的价格都有一定程度的下降。
三、从二零××年元月截止到一二月一五日，各个项目及零配件发货八四八批次，在规定时刻内发货八四二次，发货行为有记录的八四八批次，满足了公司对发货有追溯的要求;在发货准确率方面，有一二批次发货实物与清单不符合导致退换物料，合格率为;但在签收单据的收集方面，只有不足四零零批次货物有完整收件人签收单据，单据齐全率不足四八%，新的一年里，有待加强改善。
零散件的发货包装基本满足要求，然而项目上发的货还是未能做到包装整洁、标识清楚，几百万的货物发出去给别人的感觉就是一堆垃圾，在新的一年里，我们要在公司发货形象上下功夫，给我们的客户耳目一新的感觉。
四、二零××年公司整个产成品和原材料出入库数量和品种都比较繁多，原材料的存放基本能做到按类摆放，成品、半成品能分类堆放。目前仓库内部共有物料一零大类一二零零所种，经过采购部门与财务部门的共同努力，仓库帐目从凌乱到有序，帐目准确率也从年初不到六八%目前进步到九八%(一一月盘库二四种物料有数量的误差)，新的一年里，我们的目标是将此准确率进步以上;
另一方面，库管在对零配件材料发放经过中的数量、品名、规格都进行把关，降低了发料中可能存在的各种隐患。但项目成品的存放及发货经过不容乐观，出现了混装、错装、漏装等现象，极大的影响了公司整体形象，因此二零××年针对库房暴露出了许多难题，库房管理人员的职业责任心必须要进一步强化，杜绝类似情况的再次发生。
三、二零××年重点职业
一、针对员工潜能发挥不足、在与实际难题的结合点上有顾此失彼现象的情况，我部应结合企业文化和培训聪明、管理理念向员工多培训严要求;且拿出更细化的考核方案，责任到人到事。
二、采购物资的及时性在二零××年必须要有一个质的飞跃，尽量克服以前到货不及时的各种不利影响，安排好材料的到货时刻，减轻由此给销售带来的不利影响。进一步维系好与现有供应商的合作关系，并多渠道开发新的更符合公司利益的供应商。
三、督导各供应商在结合我公司的长远进步战略和近期进步规划的指导下，制订或修订自己的近期规划，对供应商的经营状况经常分析研究，对一些重大难题，如资产负债率、大额借贷、提供担保、库存积压等，特别予以关注，发现难题及时采取对应措施以便保证物料采购的及时性;
四、人才引进职业指导力不强，未能达到公司进步的人才需求。作为后勤，我们部门对企业的进步是至关重要的，一个公司里能扩大利润的部门有两个：销售和采购(开源和节流)，一个行之有效的管理制度加上认真执行的采购部门，能给公司带来莫大的效益。新的一年里，为达到这一目标，报经领导层同意后必须引进新人才进行优胜劣汰;
采购工程师职业规划 第三篇
岗位责任：
一、物料供给保障的实现，紧急采购与供应商的协商；
二、采购订单管理，根据物料需求制订采购规划，做好供需匹配；
三、库存管理，库存合理的控制，最大化周转效率。
四、根据市场行情、物料预测，策略储备长周期物料以及专用物料；
五、供应商管理：参与重要供应商的日常管理，绩效评估和沟通。
任职资格：
一、理工科背景专业，机械类专业优先
二、二年以上结构类采购经验，熟悉大宗物料钢材/塑料颗粒市场行情信息，熟悉塑件/冲压件工艺，质量。
三、熟悉采购流程，熟悉采购相关管理体系；
四、具备良好的采购谈判能力和协调能力、良好的成本控制觉悟；
五、服务觉悟好、团队协作性好、适应力强；品德优良、责任心强，有较强的抗压能力。
采购工程师职业规划 第四篇
一、岗位责任
一、一负责压铸/冲压模具供应商开发，组织研发、质量、工程和使用部门对模具供应商提供模具图档，物料进行评审；
一、二负责模具的采购、比价、合同签订、付款等职业；
一、三负责管理外发模具，监督、检查模具的使用、维护、保养情况；
一、四领导交代的其他事项。
二、任职资格
二、一聪明技能：本科及以上学历，模具设计专业优先；
二、二职业经验：五年以上压铸/冲压模具采购职业经，有压铸/冲压模具维修经验者优先；
二、三专业聪明：熟练使用cad/ug/pre中一种或几种，熟悉压铸/冲压模具制造工艺，熟悉模具材料成本及维修成本核算；
二、四核心能力：现场难题处理能力强，能合理提出生产时模具和产品难题点维修方案；
二、五其他要求：可稳定性强，定居上海松江及周边或最近职业所在地为松江的候选人优先考虑。
采购工程师职业规划 第五篇
二零××年即将随我们远去，回顾走过的这不平凡的一年，让我感慨万千。有辛苦、有劳累；有成功、有失败；有付出、有收获；有感悟、有心得。前事不忘、后事水师，值此岁末更新，特别将二零××年的成败得失败作划重点，以期望在新的一年，扬长避短，去劣取优，尽最大限度地发挥好个人能力，在自己的岗位上崭露新的锋芒，作出更大、更辉煌的业绩。
二零××年，五鑫进入设备安装和调试阶段，设备采购职业已经基本完成，今年一年时刻，我们的职业重心逐渐从设备采购转移到配合安装单位，以及基建部门采购安装所需要的各种材料。接下来我将对这一年的汇报如下：
一、规划材料询价、比价，对厂家及产品严格把关
一）在职业中材料使用部门所报的材料规划单，需要求厂家必须提供产品合格证书，使用说明书，能及时确保工程快速、安全、顺利的完成。
二）在询价及比价经过中，坚持维护公司成本，多询、多问、耐心与供应商洽谈物料质量与价格，尽可能的将费用降到最低，为公司节约成本。
二、合同
一）将需采购物品，及时落实型号规格，数量，材质等，及时的发送给各供应商。
二）在询价完成后，独立的完成商务合同、将以双方确认后签字盖章的合同按照公司的操作流程移交给每个相关部门。
三、到货材料的入库以及K三录入
厂区设备安装材料数量庞大，型号种类繁多，我的一项重要职业便是对进场材料进行验收，这是一项需要耐心、细心、责任心的职业，我们要确保每一件进场的设备完好无损，完整的入库，以确保安装的顺利进行。与此同时，要把所到材料一项一项录入K三体系，使账目一目了然。
四、与安装单位及基建部门的协调职业
工期的紧凑，导致许多安装材料成为紧急采购项目，于是及时与安装单位及基建部门负责人沟通和反馈购买情况也是我日常职业中重要的一项。
五、合同的执行、挂账
负责给各供应商支付货款，以及发票挂账等系列会签职业。
在这一年的职业当中，我学到了很多物品，回顾过去的职业，虽然也取得了一些成绩，但仍然有很多不足之处：
一）只是满足自身任务的完成，职业开拓不够大胆积极；
二）内勤职业做的不够细致，相比之下，还有待改进
在以后的职业中，请大家给予我监督与建议，我将努力改进自身的不足，争取获得更好的成绩。
在这近一年的职业中学到了许多新聪明、新经验，使自己在想法认识和职业能力上有了新的进步和进一步的完善。在日常的职业中，时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双进步。
感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。
说到底，二零××年我会以一颗感恩的心，不断进修，努力职业。我要用全部的激情和聪明创新差异，让事业充满生机和活力！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！
最终祝愿公司所有领导，所有同事身体安康，新年高兴，职业顺利！
采购工程师职业规划 第六篇
在二零xx年，严格按照公司管理制度，极力控制采购成本，基本完成了各项采购任务，保证了公司的正常运营，但在这半年中，还尚未达到预期的理想效果，如采购职业的及时率还存在不足。在今后的职业中还要继续努力进修，不断进修业务技能，征询产品信息，加强供应商管理，更好的保质保量完成各项采购职业，使工程部各项采购职业正确、准确率力争达到一零零%，确保做好来年的职业任务，现将今年职业做下面内容拓展资料:
一、严格按公司采购制度做好每月采购规划与划重点，针对职业中的不足不断改进和完善，尽量做到难题不推迟，尽最快解决。
二、围绕“四降两提”工程，和需求单位不断沟通，在公司制度允许范围内，尽量降低物流成本，确保质优价廉的物资及时运用到职业中、项目中。我们的采购职业就是服务于公司运营，就是以最低的成本满足高质量严要求的运营所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，始终坚持做好以质论价，货比三家规则。
三、在职业中边进修边操作，多比、多划重点，不断进步采购业务水平。主动加强与供应商沟通，及时做好跟催职业，让供应商能主动争取配合我们职业。比如在稀土医疗基地围墙工程、绿化工程、稀土倒运职业等项目上，做到及时难题解决尤其是按时、按质、按量提供所需的各种辅料。
四、下现场，加强与各作业部的沟通，缩短采购时刻和采购周期，极力配合公司各运营职业，及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、严把验收关，在发生质量、数量异常情况时，及时采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
六、主动与作业部沟通、交流，经常与作业部、仓库的相关人员接触，这样便于自己了解物资的使用情况，跟踪运营需要，减少职业失误，进步职业效率。
在以后的职业中，我会更加努力的进修，不断地积累采购经验，高标准严要求的完成各项职业。
七、明年职业规划
一、确保月规划的准确率、及时率，保障公司整体运营职业所需物资的及时送达。
二、围绕包钢集团和北方稀土各项采购制度，健全完善公司采购管理制度，推动高质量进步。
采购工程师职业规划 第七篇
我要做的就是认真进修公司产品方面的相关聪明，了解原材料市场行情，对将要进行的采购职业打好基础。下面内容是我对即将展开的职业产生的一些想法。
一.在采购经过中，要坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度的为公司节约成本的规则，认真执行公司采购相关规定，严格按照采购规划，做到及时、适用，合理降低采购成本，对所采购物品做到票证齐全，票物相符，报账及时。
二.熟悉和掌握市场行情，按质优价廉规则货比三家，择优采购，注重收集市场信息，在充分掌握市场信息的基础上进行询价，比价，议价，对供应商注重沟通技巧和谈判策略。
三.严把采购质量关，积极协助有关部门妥善解决使用经过中出现的难题。
四.加强对所采购材料价格信息的管理，每一次所采购材料的询价、比价都进行存档，保持信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采购材料信息库，以备随时查阅、对比。
五.制定供应商名录，确保供应商资料不会流失，选择供应商时，应遵循高质量、低价格、重合同、守信用的规则，确保供应商提供产品的质量及服务符合我公司要求。
六.合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的材料应提前安排采购规划，及时跟进。
七.阳光采购策略公开透明的按照采购程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受领导及其他部门监督，采购职业要透明，并做到公平、公正。
最终，我还是要不断地进步自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少采购成本，进步采购效率，进步公司利润。
采购工程师职业规划 第八篇
在二零xx年的职业中，采购部继续按照销售规划和生产需要做好原来和辅料采购职业。采购部要虚心向其它部门进修职业和管理经验，借鉴好的职业技巧，努力进修业务学说聪明，不断进步自身的业务素质和管理水平，全面提升个人素质。要进一步强化尽职灵魂，增强责任觉悟，进步完成职业的标准。为更好的完成年的职业，采购部制定下面内容职业规划和目标：
一、管理目标
一、完成采购成本管理体系建设，推进采购管理规范化、制度化
依托企业现有的管理制度，通过整理和规范，将整个采购流程实行制度化。成本管理体系的建设符合公司实际情况，在不脱离实行基础的情况下，进行提升，将采购从面的管理到点的管理，增加成本管理体系延伸性和覆盖面，进步采购的性价比。
二、人员升级，业务提升，向数字化、表格化路线推进
按照采购流程，和企业调查需要，编制各类业务表格。以表格形式规范业务员的职业和行为，降低管理成本，进步业务人员的主动性和自觉性，同时提升业务能力和个人素质。(表格见附件)
三、完成辅料采购手册编制职业
辅料采购手册，是辅料采购的基本聪明、操作规程、注意事项和成熟经验，是规范操作的样本。采购手册能够帮助新人迅速熟悉和掌握辅料采购，缩短摸索经过，降低业务人员培养时刻和成本。
四、继续分解、量化部门职业
将每个员工职业分解，并量化到每个岗位，能够合理分配职业任务、合理搭配岗位和人员，并剔除冗员。量化职业是绩效考核的基础，未来企业将推行绩效考核，同工不同酬，同岗不同薪。
二、业务目标
(一)原料采购
一、改进信息采集方式，完善信息渠道
采购工程师职业规划 第九篇
二零xx年即将随我们远去，回顾走过的这不平凡的一年，让我感慨万千。有辛苦、有劳累；有成功、有失败；有付出、有收获；有感悟、有心得。前事不忘、后事水师，值此岁末更新，特别将二零xx年的成败得失败作划重点，以期望在新的一年，扬长避短，去劣取优，尽最大限度地发挥好个人能力，在自己的岗位上崭露新的锋芒，作出更大、更辉煌的业绩。
二零xx年，五鑫进入设备安装和调试阶段，设备采购职业已经基本完成，今年一年时刻，我们的职业重心逐渐从设备采购转移到配合安装单位，以及基建部门采购安装所需要的各种材料。接下来我将对这一年的职业拓展资料汇报如下：
一、规划材料询价、比价，对厂家及产品严格把关
一）在职业中材料使用部门所报的材料规划单，需要求厂家必须提供产品合格证书，使用说明书，能及时确保工程快速、安全、顺利的完成。
二）在询价及比价经过中，坚持维护公司成本，多询、多问、耐心与供应商洽谈物料质量与价格，尽可能的将费用降到最低，为公司节约成本。
二、合同
一）将需采购物品，及时落实型号规格，数量，材质等，及时的发送给各供应商。
二）在询价完成后，独立的完成商务合同、将以双方确认后签字盖章的合同按照公司的操作流程移交给每个相关部门。
三、到货材料的入库以及K三录入
厂区设备安装材料数量庞大，型号种类繁多，我的一项重要职业便是对进场材料进行验收，这是一项需要耐心、细心、责任心的职业，我们要确保每一件进场的设备完好无损，完整的入库，以确保安装的’顺利进行。与此同时，要把所到材料一项一项录入K三体系，使账目一目了然。
四、与安装单位及基建部门的协调职业
工期的紧凑，导致许多安装材料成为紧急采购项目，于是
及时与安装单位及基建部门负责人沟通和反馈购买情况也是我日常职业中重要的一项。
五、合同的执行、挂账
负责给各供应商支付货款，以及发票挂账等系列会签职业。
在这一年的职业当中，我学到了很多物品，回顾过去的职业，虽然也取得了一些成绩，但仍然有很多不足之处：
一）只是满足自身任务的完成，职业开拓不够大胆积极；
二）内勤职业做的不够细致，相比之下，还有待改进
在以后的职业中，请大家给予我监督与建议，我将努力改进自身的不足，争取获得更好的成绩。
在这近一年的职业中学到了许多新聪明、新经验，使自己在想法认识和职业能力上有了新的进步和进一步的完善。在日常的职业中，时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双进步。
感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。说到底，二零xx年我会以一颗感恩的心，不断进修，努力职业。我要用全部的激情和聪明创新差异，让事业充满生机和活力！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！
最终祝愿公司所有领导，所有同事身体安康，新年高兴，职业顺利！
采购工程师职业规划 第一零篇
时光飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了x年。在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，认真履行责任，遵守公司《员工手册》，基本上按时、按质、按量完成了各项采购职业。取得了一定的成绩，但也暴露了一些难题。现将一年来的主要职业情况述职如下：
一、努力职业，顺利完成各项任务
x年度，公司采购部人员变动与调整较大，上半年又延续全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等缘故；造成了采购部职业没有延续性和采购职业的困难，但采购部还是克服困难，勤奋职业，保证了公司生产和出口的需要，全年度共计完成下面内容采购任务：（省略）
二、采购经过中出现的难题及处理结局和整改办法
x年度采购经过中不可避免的出现了一些难题，其中最为突出的是印染经过中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹，运输经过中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量难题。为了保证质量，尽可能避免出现采购质量难题，及时进行下面内容多少方面作职业的调整：①经批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货能力，质量保证，价格优势进行评估，让供应商提供可靠的证据来证明其能力；其中主要措施：保留原有的加工业务，另选，用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合以和现有的供应商比对质量、价格和服务等（其它厂家不一一例举）。②取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长约定和索赔办法，用合同约定形式强制供应商进步产质量量。
三、规范职业流程，制定交叉职业台帐
x年初刚调至采购部职业，感觉部门同事对职业流程掌握不清楚。经过一段时刻的职业熟悉，结合公司iso质量标准制定了采购部职业流程图，用以指导采购员的职业，进步采购效率。
以上是我部一年来在职业中的一些行为，虽然取得了一定的成绩，但就我个人来说业务学说进修和实际职业经验还有欠缺，今后，我一定按要求，进一步进步认识，加强进修，转变作风，尽心尽力职业，为公司作出新的贡献。
采购工程师职业规划 第一一篇
时光荏苒，转眼间已到二零xx年末了，九个月弹指一挥间，稍纵即逝。
今年三月我很荣幸加入到x一汽实业建筑装饰工程有限责任公司成都分公司，通过试用期成为公司的一名正式员工，担任采购内勤的职位。这段时刻里，在公司领导和同事的帮助关心下，我无论在想法上还是本职职业上都有很大的进步。让我对职业的热诚，责任感，认真的态度像海绵吸水一样，迅速吸入到我身体中，接着慢慢的沁润我，让我对采购未知的领域不断的了解，认知，到熟悉!
下面内容是我在这九个多月的职业中的拓展资料。
一、岗位的认知
采购内勤，简而言之，就是协助采购来顺利的完成采购的职业。安东契诃夫说过，“你认为自己是什么样地人就将成为什么样的人。”态度决定一切，无论做什么都要有好的职业态度。针对于采购内勤来讲，我时刻有积极向上的灵魂，认真细心负责的态度来面对我的职业。
二、职业方面
我从做好本职职业和日常职业入手，除了日常工程的传真合同存档，主要负责采购内勤的职业，在领导和同事的帮助下，对建筑材料逐渐的熟悉，慢慢熟悉材料的价格，现在不是能很好的掌握材料的价格，然而，在下一年，通过对材料的认知度，慢慢熟悉材料的价格，来控制成本，在同事的共同努力下尽量来完成材料的利润化。材料的库存也很重要，避免浪费材料，应该定期去盘点库存，合理充分利用剩余的材料。接下来要讲，就是与厂家定期对账，尽量保证账目准确。因此，就需要自己更加细心和耐心来完成。
三、进修方面
这一年转眼间过去了，回首自己还是学到了很多物品，无论是自己的职业技能上，还是生活上都有很大的进步。在此感谢领导和同事的细心照顾和正确的引导，在以后我需要进修的物品还有很多，如熟悉下料的价格，材料的材质性能等，“三人行，必有我师焉!”不错的，自己保持着良好的职业态度，对职业负责，对自己负责。
采购工程师职业规划 第一二篇
岗位描述
一、负责建立供应商库，建立负责物料组的战略。达成降成本目标。
二、监控采购量，分析成本水平，确定进一步的本地化潜力，参与批量生产的零件的议价。
四、支持pmc和qe职业，根据时刻表确保生产材料和零件的’可用性。
五、供应商开发和管理，质量，交货，成本。与供应商的关系维护。
六、根据预定的标准观察市场情况，并协助执行积极的采购市场维护
资历要求
一、英语要求听说读写workable。
二、五年以上采购职业经验。至少三年专注于线束或者风机风扇或者pcba采购经验。
三、对市场和价格敏感。良好的成本分析力。熟悉采购相关的基本法律聪明。
四、熟练使用微软word/excelpowerpoint、sap、lotusnotes。
五、良好的沟通能力和团队协作灵魂。难题解决的能力。能承受一定的职业压力。
采购工程师职业规划 第一三篇
岗位责任：
一、bom类专职采购，负责注塑件/冲压件/化工类等结构件原材料采购。
二、负责供应商开发、选择、合同谈判及合同维护职业。
三、负责项目采购支持并达成项目节点时刻，满足项目成本要求。
四、负责产品报价分析及成本模型制定，满足公司的年降目标。
五、负责供应商日常关系维护。
六、负责产品工程变更维护及供应商改进支持。
岗位要求：
一、三年或以上职业经验。
二、本科及以上学历，机械、机电、材料等理工科背景优先。
三、有汽车电子行业背景更佳。
四、领会图纸规范及要求。
采购工程师职业规划 第一四篇
一、岗位责任：
一、负责公司采购职业，包括：询价、比价、签定采购合同、验收、评估及反馈汇总职业；
二、调查、分析和评估目标市场，确定需要和采购时机；
三、完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本；
四、负责组织工程实施经过中合同价款变更审核、报审、报批职业；
五、及时向公司通报合同履行中发生的难题，并提出难题解决的意见；
六、代表公司参与合同纠纷的调解、仲裁或诉讼活动；
七、负责本部门合同台账管理及相关合同的保密；
八、完成上级领导交办的其他职业事项。
二、任职要求：
一、专科及以上学历，工程管理、企业管理、物流管理及相关专业；
二、八年以上采购管理职业经验，三年以上工程行业采购管理职业经验；
三、擅长供应商管理及采购制度建设；
四、具有较强的方案能力，良好的沟通协调能力及商务谈判能力、规划控制能力；
五、有良好的服务觉悟和团队灵魂，诚恳可靠，品德端正。
采购工程师职业规划 第一五篇
时刻飞逝，二零XX年马上就要与我们告别了，时刻总是在悄无声息中流逝，记得我是二零XX年一零月一六日来到XXX的，到目前为止已有三个多月的时刻了。真的很感谢公司领导给我提供磨练自己的机会，在这段时刻里，我感觉到了公司的活力与融洽，作风的严谨与创新。让我受益良多，就像那白杨树一般，感受着同事们的热诚与温暖的帮助；吸取着大家聪明的营养。让我快速地熟悉职业内容，了解各个部门流程运作。
新的一年马上开始了，二零XX年来对于我来说，一个巨大的转变，无论是自己的奋斗目标，还是职涯规划，甚至是职业态度以至人生观，现在就我过去多少月中职业的心得体会作一个汇报，在以后在职业中，我会虚心努力，进修产品的聪明与特点，希望明年能做得更好。
在刚接手职业时，我可以说是完全不熟悉化妆品德业，也更加不了解采购的职业，且之前与我交接职业的人员，可能也由于她自己本身对这份职业也还不太不了解，导致与我交接时，很多物品都不能交待清楚，仅仅是交接了一些物品上的职业而已，我唯有尽我自己最大的努力去进修，去摸索，向同事们咨询与了解，一步一步从完全陌生到渐渐熟悉。
尤其是印刷品与丝印，数量的控制与价格有着直接的关系，刚接手时根本不知道丝印三零零与丝五零零的价格其实根本没区别，也节省不了任何费用，且烫金与烫银的还有板费难题，在职业中慢慢的也学会了控制数量与价格，现公司的瓶子烫金与烫银的瓶都在立方达印，其他一般丝印及不干胶在正一，然而立方达丝印出来的质量不是很稳定，经常会掉色，尤其是时刻一久用手一抹就掉了，不过立方达承诺我们掉色可重新印过，然而非常浪费我们人员的时刻与精力。但正一没有烫银的机器，得外加工，板费比立方达贵二零元，因此目前来说在立方达印烫金及烫银的瓶子还是最划算的，在二零XX年尽量再多找几家丝印厂家对比一下质量与价格，降低丝印成本与瓶子的返工量。
印刷包材现供应商主要是鑫伟通与锦泓，锦泓印刷价格相对来说还是比较低的，然而服务态度非常的差，且经常出错，鑫伟通的服务态度也是一般，且每次需要印刷时就涨价，送货也经常不准时，与张先生沟通起来也是非常的难。纸箱的印刷，之前一直是溢珠供货，合作很多年价格都差不多，可是今年到了年底时突然涨价，后来经过对比找了一家三乡的纸箱厂荣泰，虽说年底涨价，但还是在之前溢珠未涨价时的价格内，而且服务态度各方面也不错，送货也很及时，通过这件事务，使我更加体会到货比三家的重要性，在今后的任何采购职业中，我一定多咨询，尽量做到货比三家，将成本降到更低。
当然，所谓“金无赤足，人无完人”，在慢慢熟悉采购职业的同时，我也还存在着很多方面的不足，主要表现在：
（一）有时魄力还不够。
（二）缺乏采购及行政管理方面的经验。
（三）单独处理一些事务时，有时会显得较为急躁；
（四）职业还不够细心，不够扎实。
在今后的职业中，我将扬长避短，克服不足，朝着下面内容多少方面去努力：
（一）学无止境，时代的进步瞬息万变，各种科学聪明日新月异，我将坚持不懈的努力进修化妆品方面的聪明，并用于操作中去，以更好的适应公司的需要。
（二）“学精于勤而荒于嬉”，操作是不断取得进步的基础，我将通过操作行动，不断的锻炼自己的胆识与魄力，进步自己解决实际难题的能力，并在操作中慢慢克服急躁的心情，积累职业经验，积极、热诚的对待每一件职业。
（三）在以后的职业中，我将更加细心的对待每一件事务，每天将未完成的职业记录好，做到每件事务都善始善终。
通过三个多月采购职业，我也进修到了非常多的聪明，尤其是对化妆品德业的认识以及对美容方面的进一步了解，也深刻的体会到一个好的采购对公司的重要性，了解到作为一名采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，发个货那样简单，这只是其中其中一个，也是最基本的，还要及时跟踪到货时刻，出现到货不及时或产质量量出现难题及时与供应商沟通协商处理。也使我更加明白和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响影响要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个杰出的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个杰出的采购还有很远的差距，由于采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的进修，不断地积累丰富采购经验，跟上公司进步的脚步！
采购与销售是密不可分的，由于我们一个整体，唱的是同一首歌，走的是同一条路，奔的是同一个目标，希望大家的共同努力把职业做得更好。二零XX年即将来临，我希望在以后的职业中高兴着职业，在职业中找到快感，同时能学到更多的物品，全心全意把心投入职业当中去，做出更好的成绩来，也祝愿诗妮兰在二零XX年里创新出更加辉煌的成绩。
采购工程师职业规划 第一六篇
总部采购部自x年五月份成立以来，在公司各领导及各部门的大力支持与鼓励下，努力做到以进步采购效率及物资供应的效率，降低经营成本，进步公司的整体盈利水平为宗旨，并不断地进行自我改造，自我建设和多次的自我调整，虚心吸取多方的建议及经验，已基本完成部门架构的构建及人员的配置，拓宽进步空间，并制定和完善了各项采购规章制度，促使本部门能够保持平稳和健壮地运行。
一、总部采购部的主要职业职能
(一)严格遵守公司的各种规章制度，按照公司及各项目的具体要求来进行询价、核价、对比及采购等，严格控制采购成本。
(二)、以质量优先、价格优先、效率优先为规则，制定了相关的采购管理制度和严格的采购流程，使公司的采购业务有序和健壮地运行。
(三)、对大宗采购材料进度进行实时跟踪监控，确保材料能够按时入场，保证施工项目能够顺利进行。对于月结材料要进行全面的监控和价格审定。以月为单位，根据市场价格的变化，对月结材料的价格作适时及必要的调整。
(四)部门团结协作，努力完成权限范围内的采购职业，同时也要熟悉各种招标管理流程，配合公司各种招标职业，指定采购部的采购方案和招标职业方案。
(五)、联合其它相关部门(如预算部门、设计部等)，根据工程项目的需要，核比我司成本预算，做好相关材料询价和报价职业，为工程项目预算提供重要的数据，为我司争取最合理、惠的价格，减低公司的采购成本，提升公司的工程利润。
(六)、为集团各分(子)公司在硬装材料方面的采购提供更多供应商信息，并在询价议价上提供必要协助和标准。
(七)不断拓宽采购渠道，开发更多市场，完善供应商管理体系，在采购操作中不断积累供应商信息，为公司尽力争取到惠的价格和较长的账期。
(八)、全面负责公司全部软装项目的材料采购及具体职业的实施。各地的软装项目的材料采购及具体实施由采购部主导负责进行，包括材料采购、工地现场摆设等。
二、x年职业完成情况
软装项目作为总部采购部直接负责和实施的项目，在公司领导及部门员工的通力合作下，x年度主要负责实施的项目完成情况如下。
在x年度实施的软装项目中，除了个别项目由于实施工期紧而不能大宗合同订购而采取现购的形式外，其它大部分都采用大宗签合同订购的模式采购，这是体现规模优势，保证质量，降低采购成本最重要的模式。
三、x年度职业亮点
(一)、构建了完整和专业的部门架构，建立和落实了标准有效的采购流程和严格制度，为公司更快进步提供了厚实的基础。
(二)、建立了完整的供应商信息库，为项目的顺利进行进步了保障。 完整供应商信息库的建立为项目询价、项目的实施争取时刻、提升职业效率、降低经营成本提供了必要的条件。
(三)、建立了稳定的供应商体系。
在家具、灯饰、窗帘布艺和挂画等子体系上，都确定了稳定优质的供应商群体，每个项目的询价、报价都能提供三家以上优质供应商来选择，为做到阳光采购和“择优录取”奠定了坚实的基础。
(四)、开展了跨区域实施项目职业。
上海晨林花园项目和海南各项目的成功开展，突破了地域的限制，为今后各地的项目提供了实用有效的经验;跨地区的材料物资的成功配送为以后供应链的建立提供了宝贵的经验。
(五)、与供应商建立良好的战略全作关系。
与一些知名的企业建立了良好的合作关系，如国美电器、运时通床垫等，拓宽了供应渠道，大大降低了采购成本，提升了品牌效应，从而更进一步推动公司的进步。
四、x年职业不足之处
小编认为一个成立时刻不长的新部门，总部采购部在本年度职业中存在一些欠缺和不足的地方需要在以后的职业中反思的改进。
(一)、专业聪明和职业经验还需要进一步进步。由于部门创建时刻不长，在一些专业聪明，主要是软装方面的聪明有所欠缺，在职业经验方面也有待积累和进步。
(二)、供应渠道和供应商的积累还需进一步加强，主要指软装饰品这一块。由于饰品的品种繁多和较为分散，因此没有较为稳定的供应商，大部分的采购都采用现购的形式，以致每个项目都要花较多的时刻和精力去现购，降低了职业效率。
(三)部门与部门之间的沟通还没有达到最理想的程度。需要进一步的加强，例如：一个项目下达后，采购部、成本部，预算部以及设计部等，应该互相知照开一个简短会议，面对面商讨怎样去询价，核价，怎样获取更多供应商信息渠道，怎样以最短的时刻来达到的效果，。这样才能够更好的把职业做好，节约更过的时刻，取得更大的效益。
五、x年职业展望和规划
(一)、组织相关的职业培训，提升部门员工的专业聪明和职业技能，从而进一步进步职业效率。
(二)、继续加强供应商信息建设，加强和补充优质的供应商，去劣留优、去弱留强，逐步建立稳定、高效、优质的供应商体系。
(三)加强对采购数据的分析，加强对材料市场信息的采集及体系分析整合，进一步提升采购成本预算水平，进步询价、议价能力，降低采购成本，减少职业失误。
(四)、继续加强与其它相联部门的职业联系，制订相关的规范制度，及时向公司领导汇报职业状况，进步职业效率。
拓展资料上一年的得失，指导下一年职业思路。在明年的职业中，我们将继续保持虑心务实的职业态度，戒骄戒躁，不断努力进步业务素质和管理能力，尽的努力去进步效率、降低成本，为公司持续进步贡献力量!
采购工程师职业规划 第一七篇
一、组织实施阳光采购策略
公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
一、完善制度，责任明确，按章办事。
二、职业要公开公正透明。
三、采购效益全线凸现。
四、监督机制基本形成。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展职业
三、进一步加强对供应商的管理协调
四、加强对材料价格信息的管理
二零__年采购部进一步加强了对材料信息的管理，每一次材料的规划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、以备随时查阅、对比。
五、进步自已的素质和责任感
六、二零__年将具体从下面内容几方面予以改进：
一、细化采购管理流程
二、改进供应商的选择。
三、货比三家，择优选商。
在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。
四、建立重要货物供应商信息的数据库。
以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。
五、建立同一类货物的价格目录。
以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。
六、采购员根据图纸提前介入询价。
设计图纸出来后，采购部提前介入，争取赢得时刻，降低采购成本。
在二零__年的职业中，我要虚心向其它部门进修职业和管理经验，借鉴好的职业技巧，努力进修业务学说聪明，不断进步自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的进步。要进一步强化尽职灵魂，增强责任觉悟，提前完成
