乡镇社区生鲜超市职业拓展资料
镇社区生鲜超市职业拓展资料第一篇
随着新年钟声的临近，我们依依惜别了紧张、忙碌的__年，满怀热诚和期待的迎来了光明灿烂、充满希望和激情的__年。
转眼，一年马上就过去了，在今年的职业中，付出了很多努力，在自己的职业岗位上也取得过好成绩。像六店的断码销量条数一直都是多少店当中最好的，二二店的断码销量条数也在不断的上升，对与每个月的断品种更是非常的关注，每个月都能完成任务。对与店面的一日职业流程及公司基本规章制度都在严格的执行中，店面的员工稳定性也比较强，平均都在公司职业了一年以上了，对公司也是比较认可的。
还是没有用一零零%的心去职业，因此感到非常惭愧，今年整体来说店面业绩没有完成三零%，销售单价虽然比去年是上升了四零%，但整体条数只上升了一六%。
顾这一年以来所做的职业，心里颇有几份感触。在过去的时刻里，开头来说感谢公司给予我这样一个进步的平台，和用心培养;感谢领导给予职业上的鼓励和督促。让我学到了很多的销售和沟通管理技巧，并顺利的为下一步的公司进步迈出了第一步。接下来感谢我的这个团队，感谢同事们在职业上的相互鼓励和配合。他们所有人都有值得我去进修地方，我从他/她们身上学到了不少聪明，让自己更加的成熟。
过今年来不断与公司销售管理模式进行磨合，我也更加的认识到了，一个做销售负责人的聪明面、社交能力和熟悉产品聪明技巧决定了一个负责人及销售人员的销售能力。为此，通过这么久的职业积累。我认识到自己现有的不足和长处。现将全年来的职业和感受拓展资料如下：
观上的一些影响虽然存在，在职业中其他的一些行为也有很大的难题，主要表现在：
)销售职业最基本的客户维护量太少。记载的贵宾客户有六二六个，其中有三八九个老贵宾今年一年没消费过，加上办过贵宾就来消费一次的概括为一零零个，从上面的数字上
我们基本的维护职业没有做好。没能及时的了解贵宾不来的缘故。导致销售量也不是太理想。
)沟通不够深入。员工销售在与客户沟通的经过中，没能把我们产品的价格特别清晰的关于给客户，只是意味的在纠结价位提升，没能说出产品的价格。也没了解客户的真正想法和购买意图;对客户提出的疑义没能及时给予完美的解答。
)职业每天/每月没有一个明确的目标和详细的规划。没有养成一个写职业拓展资料和规划的习性，销售职业处于放任自流的情形，从而引发销售职业没有一个统一的管理，职业时刻没有合理的分配，职业局面混乱等各种不良的后果。
)对店面要求也不严格，特别是门岗这块，站岗不及时，在员工面前缺少说服力，没有起到号召力的影响。职业责任心和职业规划性不强，这些难题都是下一步需要尽快改进的。
)由于个人不够勤快、没有严格要求自己，因此没有好好的关注库存销量。二二店从开业—九月份女裤一直占比都比较高七三%男裤只占二七%后来意味的要求进步男裤比例，这样想着同样也在进步销量，结局在这后来的多少月男裤是提上去了女裤却在一直下降，这是自己不关注库存销售导致的，现在就开始改进这一系列的难题。以上是自己做的好的及不好的和需要改进的难题，望领导给予监督，帮助和提宝贵意见。
镇社区生鲜超市职业拓展资料第二篇
是xx超市站街店一名普通的员工，从踏入xx超市那天起，我就把自己融入其中。忙碌的职业，使我的生活变得格外的充实。
终岁末，紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾，在xx超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学_了更多的聪明，交了更多的朋友，积累了更多的经验，当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这一年是充实的一年，我的成长来自xx超市这个大家庭，为xx超市明年更好的进步尽自已的全力是义不容辞的责任。
加入xx超市的时候，一切对我来说都是新鲜的，也是陌生的。许多物品都需要老员工教，我感觉自己需要学_的太多了。于是，他们做什么我都仔细的看，耐心的学，从商品的陈列到缺货的补报；
商品的促销到新品的开发……一点一滴的学，一点一滴的记。两年的职业，使我得到了锻炼，日常职业逐渐得心应手。
们的职业于细节处见真功，因此必须认真仔细。因此，我认真了解每种商品的功能、价格，随时检查商品的生产日期，及时了解同类商品的市场信息，并向店内汇报……我始终坚持：做什么事务，做了就一定把它作好。对职业抱以热诚，对同事抱以关心，用积极的行动来感染周围的人，带动周围的人这是我在xx超市感受到的，也是希望我能够切切实实做到的。
b零五便利店旧的一年即将过去，新的一年即将到来。我希望xx超市是新的，我也是新的。xx超市给了我一个舞台，我会在这个舞台上越做越好怎样做好一个超市理货员，超市中的理货员看似职业较简单、普通，但他们是与顾客接触最直接人。他们的一举一动、一言一行无不体现着超市的整体服务质量和服务水平，他们的素质好与差，将直接影响到公司的生意和声誉，因此只有不断地进步理货员的素质和业务能力，才能使我们的超市在激烈的市场竞争中立于不败之地，因此员工的基础聪明培训非常重要。
货员的职业责任和日常完成本职职业的要点
、理货员有对商品进行验收和为顾客提供退货服务的职业责任
、对商品按编码进行标价和价格标签管理的职业责任
、有对商品进行分类，并按商品陈列技巧和规则进行商品陈列（包括补货）的职业责任。
、有对顾客的咨询导购提供服务的职业责任。
、有对超市内卫生进行保洁及商品防损管理的职业责任。
xxx年上半年副一店的经营情况不是特别理想，一—六月份销售只实现了xxx万元，毛利实现了一零零万元，利润实现了三零万元；
二零零万元的销售规划相差甚远，销售完成规划的％，毛利完成规划的五零％，（利润完成规划的二一五％）。上半年的销售规划没有完成好，下半年的任务又接踵而至，感觉压力甚大，面对困难和压力，我觉得下一步要做的就是要调整好自已的心态，多想办法，加倍付出，尽自已努力做好销售。管理出效益，一切管理都是为销售服务。为保证副一店的正常运行，我们保证畅销商品的货源，不能使销量好的商品、季节性商品有缺豁、断货的现象发生。由于供货商送货不及时，我们每次的订货都得提前备好一个月的库存。考虑到本店大部分商品都是代销经营，按销量结算，可以不占用本店的流动资金，而直接利用厂家的资金达到存货的稳定。虽然这样保证了库存量，但也是导致我们店库存量过大、商品周转缓慢的直接缘故其中一个。
镇社区生鲜超市职业拓展资料第三篇
张忙碌的一年即将过去，新的挑战即将到来。沉思回顾，在超市的大家庭里，我得到了更多的锻炼，学到了更多的聪明，结交了更多的朋友，积累了更多的经验，当然，通过许多深刻的教训，我发现了自己的缺点。今年是整整一年。我的成长来自超市家庭。为超市明年更好的进步尽我最大的努力是我义不容辞的责任。
将我的职业拓展资料如下：
strong>一、在市场建设的职业阶段
春节后，我仍然负责市场建设的运营。在翟经理的配合下，我经历了节后淡季各商家的经营困难，租金难以收取，托管员工因季节缘故多次下岗，通过这些难题的解决，我迅速进步了对服装零售市场的认识，我们城市的市场环境和员工管理。通过与各商户调解职业的联系，协调能力得到进一步锻炼。为适应形势变化，配合公司总体规划，对市场进行了必要的布局调整。一月份，市场超市开始构思，并于一月份开业。我致力于准备职业，包括人员招聘、业务培训、货架安装、商品货架和日常操作维护。在老板的关怀下，在公司各方的支持下，在刘总、李店的指导下，超市市场得以顺利进步和转型，超市最新的商业聪明得到了体系的强化。在对市场负责期间，他尽最大努力保持各项业务活动的正常运行，不出现突发事件。然而，市场的整体潜力并没有得到充分发挥以产生效益，这一个事实。虽然市场的进步受到各方面不成熟客观环境的制约，但市场潜力没有充分发挥，责任重大。这也显示了他们自身技能的局限性，这是在市场上获得的最深刻的领会。同时，市场上各种困难和压力的经历大大进步了我的心理素质。无论困难和压力有多大，我都不会退缩和逃避，能够从容应对和解决，这是我在市场职业所获得的最大收获。
strong>二、超市职业阶段
于职业需要，我被调到超市担任店长和非食品经理。在职业中，加强商品管理和人员现场管理，实现绩效提升是各项职业的中心。
然我自开业以来就加入了超市大家庭，并且熟悉超市的职业人员，但在具体职业中肯定存在差异。为了尽快进入领导岗位，负起责任，一方面，我们加强了专业聪明的进修，取得了进步，阅读了报纸上的文章，虚心地向刘先生的李店请教。一方面，加强沟通，了解实际情况，与食品、收货、出纳等相关部门负责人进行沟通，与非食品组长文娟进行深入沟通。在短时刻内与相关主管建立了和谐的职业关系，并承担了门店值班经理的责任。我们与内阁组长一起对非食品人员进行了整改和培训，并调整了商品的规划和展示。通过非食品员工的共同努力，我们的销售额大幅增长。文娟晋升非食品采购后，我还担任非食品采购组长。我从零开始。卫生、展示、仓储和收货从每个细节开始都有严格的要求，这改变了非食品店的气氛。加强与员工的联系，在严格要求的基础上加强员工的想法交流和业务培训，进步员工的灵魂面貌，发挥员工的主动性和自主性。在公司各部门的关心和支持下，全体员工齐心协力，非食品的改进得到了公司的认可。
班门店经理负责协调各部门的职业，维护整个门店的正常运营，处理突发事件。在这个岗位上，他立足自身，全面掌控大局，同时充分利用这个平台，全面提升自己的组织协调和业务水平，对出纳、客服、收货、防损、消防等各个环节都有深入了解，发现难题，消除漏洞，成为一名称职的门店经理。
strong>三、人事管理培训
为主管，员工管理是一门高难度的必修课。每个人的经历和特点都不同。怎样让部门员工在一个地方思索并努力职业，并不像说话那么简单。通过对相关专业学说聪明的进修和在实际职业中的应用，我在人事管理方面做出了很大的努力。采取了严格和关心的技巧。
先，我在心理上真正关心和尊重员工，真正为员工着想，诚恳地希望进步员工。在此基础上，对员工进行有针对性的想法沟通和业务培训，解决员工的想法，确立明确的进步目标，真正激发员工的积极性和主动性，通过业务培训让员工了解怎样做，怎样做得更好。在职业管理上，我们要始终严格，决不能纵容规则上的错误。使员工团队具有内部激励和外部战斗力，从而产生效益。
而，人在不断变化和进步，人事管理也会随之变化和进步。这需要自我坚持、头脑清醒、不断进修和进步，以便更好地发挥团队的全部潜力。
工培训也是主管的一项重要职业。从市场的多名员工开始，到市场超市的多名员工，再到六月份超市六部B班的多名员工，经过反复的培训和沟通，从最初的业务基础聪明培训，经过积累和进修，初步形成了体系的员工想法、商品聪明、销售心理与技能、纪律制度等方面的培训教材，得到了员工的认可，并取得了必要的效果。
strong>四、专业聪明的进修与市场控制的进步
市零售业的进步动向势不可挡，但零售业既面临机遇，也面临挑战。我很幸运能够参与到这个时代最发达的行业中来。我必须抓住机会，努力职业。进修、进修和再进修在职业和业余时刻都是相同的任务。一方面，掌握超市管理、商品展示、合理库存、季节性商品调整、快递商品选择、运营各环节衔接等基本技能，从书中学说到日常职业操作，真正消化运用所需聪明
镇社区生鲜超市职业拓展资料第四篇
思回顾，在总站超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，进修了更多的聪明，积累了更多的经验，当然也发现了自身的不足之处。这半年是充实的，为总站超市更好的进步尽自已的全力是义不容辞的责任。现将自己的职业拓展资料如下：
strong>一、职业情况
市的职业琐碎，作为一名总站超市员工，我能熟练掌握了餐车服务、卖场巡视、理货等职业流程。收银服务是超市的第一个形象窗口，收银服务不单单是为旅客购买商品，结账交款的功能，而是要提倡要延伸化服务，要从细节上进步细致化服务，在保证收银区财务安全的同时，还要热诚的为旅客关于淄博特产，旅客购买商品时犹豫时，我们要用服务技巧热诚提供合理的建议，通过这样细致的人性化服务，会使销售得到更加稳定的进步。
外还要加强服务觉悟和创新，要不间断的巡视卖场，一是进步商品的防患觉悟，二是为顾客解答商品信息和特产，促进销售额的增长，在客流不多的时候，多与旅客沟通，征求他们的意见和建议，了解旅客的需求动向，及时反馈信息，提升我们的服务水平。同时，多掌握车站班次信息，作为车站超市，尽可能多的为旅客提供便利和指导班次信息。
strong>二、自身不足
程序化服务和职业中，心情难免出现消极情形，会给旅客带来负面影响，要及时调整自己的心情，把高兴与旅客分享，要多与其他科室人员沟通，了解车站动态和进步形式，以第一责任人的想法融入到车站中。
strong>三、职业思路
后职业中，提升自身职业业务素质，加强业务进修，多阅读营销方面和顾客心里学的书籍，及时与班科长进行职业沟通，使自己的职业有所重点，有利于职业的顺利进行。
镇社区生鲜超市职业拓展资料第五篇
过在卖场内近三个月的职业和进修，本人基本熟悉了家电科的产品性能和职业流程。对卖场内的产品关于和库存管理有了进一步的了解。为此做一下方面的拓展资料。
strong>一、家电科的职业流程的认识。
电科主要是以小家电为主要销售产品的销售部门。因此它的职业是以销售为重点的。依托这个重点就产生了产品的摆放，产品的库存管理，产品促销档期管理及产品进出卖场管理等职业。通过一段时刻的职业和进修，了解到卖场的产品摆放的地点，样式及时刻对顾客的购买心理都有重要的影响。对于卖场的库存管理了解到库存量要与商品的销售周期，订货周期和到货周期相协调。只有处理好这多少方面的关系你的库存才可能是良性的。正是由于库存管理的需要，因此产生了针对产品库存的收货、调拨、和退后等具体的标准化职业。在处理这些标准化职业的时候，一定要细心的认真核对单据和实货是否一致。保证职业的正确性、及时性及调理性。只有熟悉各种具体职业中的各种单据，才能在处理这些职业时实现事半功倍的效果。
然库存管理中还有一个重要的环节即存货的盘点。卖场规定每月都要对各科的产品库存进行盘点，以确保其与账面库存的一致性，避免库存损失。为了做好盘点职业，事前就要对库存产品进行盘点前的准备职业。包括对牌面产品进行抄写，对库存产品及周转仓产品分类的清点，填写库存单。认真做好这些准备我们的盘点职业才能顺利进行。针对于个人怎样在盘点的经过中最大的发挥自身的影响。我认为开头来说是要熟悉对商品排面的位置，接下来是要对产品的周转仓和仓库尽可能的了解。只有在做到这一点之后我们个人在处理盘点职业时才能不只有手忙脚乱。要做到这一点其实是要我们每个理货员在平时的职业中处处留心，有觉悟的锻炼自己对本科内产品了解。其实盘点的本身对于新员工来说一个和好的熟悉产品的机会。应该认知盘点细心进修。这样对以后的职业会有很大的帮助。
于产品的档期难题。我认识到档期就是根据不同产品特性，例如产品的季节性，产品的库存量，及厂家给的促销条件等。后选出的在一定时刻内对产品进行低价位的销售，以吸引顾客进步相关产品的销售量。针对档期这个难题就产生了卖场内职业的另一项职业即换档。换档职业主要是把上一期的特价商品恢复原价，把本档期的产品摆放在突出位置，变更对应的POP价格。给特价产品贴价签。检查特价商品价格在电脑收款体系中有无变更。
strong>二、对卖场销售的领会
场销售是直接面对终端客户的销售职业。是最能体现销售技巧的销售形势。怎样提升销售的成功率一个关键。经过在卖场内的职业和进修我认为解决这一难题开头来说是对自身产品的熟悉和进修。包括产品聪明，产品使用常识等。然而家电科的产品单品有一四零零多种怎样尽快熟悉我们的产品的。第一是要认真听老的营业员和促销在接待客户时的’关于进修他们能打动你的话语和销售方式技巧。第二，就是利用业余时刻，上网查找相关的产品关于和能够提升产品关于效果的常识性聪明。努力丰富面对顾客时的语言。第三就是主动出击，在有了以上的基础后要主动与顾客接触，在操作中进修。在与顾客沟通的经过总会了解到顾客对商品关心的难题是什么。解决了这些难题我们的销售成功率天然会得到提升。
还认识到在卖场销售产品有一个和其他销售不同之处，就是卖场的销售职业，是关系到卖场形象。好的销售和服务水平会提升卖场的整体形象带动卖场内其他商品的销售。卖场销售其实是一种体验式的销售。我们销售的其实不是我们的有形产品，而是一种无形的服务。这种服务其实就是一种购买体验。顾客在你的销售中感到了尊重，感到卖场的与众不同服务质量才是你的最终目的。只有顾客体认识到了这一点，他才会真正成为真个卖场的忠实客户。
上就是我对卖场职业的一点不成熟的认识，希望能在以后的职业中能做出更深刻的拓展资料。
镇社区生鲜超市职业拓展资料第六篇
年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热诚帮助和支持下，使我在职业中得到了锻炼，积累了丰富的经验，但也存在了许多不足之处，回顾即将过去的一年，现将职业拓展资料如下：
作方面：作为员工，在职业岗位上我坚持规范着装、礼貌待客、热诚服务尽自己最大的努力让每一位顾客高兴而来、满意而归。作为一名理货员我按照超市的理货职业流程去做，虚心向老同事进修、请教，理货员的职业看似简单，实际上琐碎而复杂，开头来说要清洁卖场货架、遵循商品先进先出的规则，进行商品检查、生产日期、保质期及库存情况，接着上货及补货、整理商品陈列、美观、整齐、还需丰满。上货后及时清理纸箱及包装物，并归放到指定位置，将残次、破损的商品清出货架，集中存放。将巡视发现的单一商品及时归位，防止商品丢失、预防为患。
过进修五不自：不自知、不自律、不自信、不自励、不自调、使我认识到自己的缺点和不足：例如：与同事沟通少，进修的主动性不强、职业时缺乏思索，也不注重拓展资料。尤其是在职业中细心不够，又容易急躁，做不到周到细致。不懂得鼓励自己，也不会鼓励同事，不会反思自己给自己加油打气。不会调整思路，遇到难题不能很好的调节自己的心情。
今后职业中加强企业文化、业务聪明的进修，与同事们多交流、多沟通，向他们进修更好的方式技巧。职业中认认真真，踏踏实实、运用我们所进修的服务技巧：看、听、笑、说、动为顾客提供优质的服务，完成好领导交给的各项职业任务，为公司的进步壮大贡献自己的力量。
光如梭，回顾一年的职业有的有失，现将拓展资料如下：
strong>一、熟悉并做好超市职业流程，严格对商品把关
为超市的老员工要熟悉各环节职业流程，理货、补货、收银、接货、小餐车服务，由于超市职业的不定性和独特性，要求我们必须做到业务多能手，怎样做好一个理货员，看似简单枯燥的职业，也是直接面对旅客的服务，自身的一言一行体现着超市的服务质量和服务水平，理货员的职业责任上班后要认真做好交接班情况，巡视卖场，有无新品上市，核对商品标价签，做好商品前进陈列，保持商品的丰满、美观，查看商品库存数做到心中有数。做好商品安全职业，随时查看商品日期，对过期的商品及时撤架，并详细记录。
strong>二、对顾客做好优质服务，满足顾客购物需求的同时增加超市营业额
导顾客购物，热诚耐心细致，解答顾客询问，利用多说一句话营销方式关于当地特产，满足顾客需求，增加销售额。随着冬季的天气变冷，超市新上了围巾等冬季保暖用品，我值班时曾有一个男孩给母亲挑选围巾，我耐心的给予解答并推荐，最终男孩给母亲选购了一条满意的围巾。虽然这是件普通的小事，但我体会到对顾客的服务一是要会察言观色，二是要耐心细致，做好细节服务。
strong>三、积极投稿，传递正能量
超市中的好人好事、会议灵魂、总站指导想法和企业文化，我都深刻体会，用文字表达出来，为总站通讯和超市博客积极发稿宣传，传递了超市团队的正能量。
strong>四、不足和打算
、缺乏创新觉悟，做事不够细致。
、业务不够扎实，存在侥幸心里，得过且过。
、处理难题不够灵活，呆板、教条。
这一年年职业中，业务不仅要扎实、全面、精细，制定出职业规划，拓宽市场渠道，实现多元化经营模式，增强自信心，用自己的职业技巧对新事物敢于突破和尝试。学会统筹安排，职业要用心，细节见成效。职业重在到位。要学会自己调节心情，自己鼓励，增强自己的荣誉感。遇到难题时要时刻调整心态，学会换位思索，调动团队的积极性，促进团队的核心力和凝聚力，用一颗感恩的心，为顺和奉献自己的微薄之力。
月穿朔，光阴似箭，一转眼一年又过去了，今年以来，在公司各级领导的正确领导下，紧紧围绕年初的职业目标，以“两个绝不允许”为统领，以“六项要求”为抓手，以“合站重组”为职业切入点，以“五不自”为突破，坚持职业从零做起，业务从零学起，服务觉悟从零抓起，取得了较好的成绩。
strong>一、强化业务技能，坚持从零做起
年以来，我始终把进修业务作为一种生存本能，积极参加公司组织的各种培训进修，报着“处处留心皆学问”的态度，做到不懂就问，不耻下问，收到了很好的效果，在公司每月组织的业务考核中，都取得了较好的成绩。平时职业中，坚持从零做起，从现在做起，从点滴小事做起。努力做到在平凡的岗位上兢兢业业，创新思考，激情职业。成为符合“六项要求”的员工。
strong>二、强化服务觉悟，集体荣誉感比较强
时时刻牢记“顾客就是上帝”“顾客的小事就是大事”的服务觉悟，始终把顾客想要咨询的事提前想好、顾客想要待办的事提前准备好、顾客想要资助的事提前规划好，各项服务内容、服务要求做到超前规划，未雨绸缪，得到了顾客的好评。同时积极唱响“我就是公司的窗口”“我就是公司的形象代言人”的旋律。不管任什么时候候、任何地点、任何情况下，坚持以公司荣誉和利益为重，坚定做到：不利于公司信誉和形象的话不说、不利于公司信誉和形象的事不做。并作为一条“红线”，决不逾越。
strong>三、强化责任觉悟，把平凡的事干好就是不平凡
市职业，本身就是一项繁琐的事项，特别是现场加工、制作这一方面。圣人云：事勿忙，忙多错。因此在平时职业中，我都能做到忙中不乱，有条不紊，职业善始善终。特别是合站以后，与新同事能够及时交流，相互沟通，互相促进，取长补短，把职业干得有形有色。同时，随着季节的变化，对货架上的货物随时调整调换，做到安全整齐，卫生清洁、在多说一句话、多一个微笑的营销策略中，也起到了积极的影响。
strong>四、不足之处
想今年的职业，虽然取得了一些进步和成绩，但在一些方面还存在不足。
是不知道服务创新，墨守成规，业务聪明掌握的不够扎实，如：新上商品的价格、保质期、整箱数量等。“弟子规”背诵的不够熟练，服务技巧运用的不够完善，看、听、笑、说、动五方面不协调，普通话说的不标准。
是职业中，自己约束能力不够，有时有松懈的想法。
是不知道鼓励别人，也不知道鼓励自己，和领导同事之间缺少有效的勾通，有时职业处于被动情形。五是对自己不会调整职业思路，不会调整心态，遇到烦恼和突发的事，不能及时、很好的调整心情，总是会心情化，不能保持平常心，不能客观地、全面地处理事务。
strong>五、明年的职业打算
是对自己的缺点逐一改正，落实到位，例如：每周记十种商品的价格，保质期等，每周背几句“弟子规”。企业文化聪明，规章制度，都要熟记于心。
是加强自己约束能力，强化服务觉悟，回家跟着电视练习普通话，常和领导同事进行职业交流和勾通，遇到突发事件，自己有能力解决的及时解决，确实解决不了的，立即向领导汇报。不把“垃圾”心情带到职业中等，相信自己能确实做到“抓铁有痕、踏实留印”，脚踏实地地职业。
是积极主动地接受新鲜事物，多学、多看、多记，与时俱进，跟上快节奏的步伐，营销的思路也要多样化。努力使想法觉悟和职业效率全面进入一个新水平，为公司的进步做出更大更多的贡献。
事开头难，什么事都得去尝试，都要经历开始、经过和失败。自从在xx超市职业之后，我明白了很多事务其看起来远比做起来简单。就算一个小小的超市，它的经营也不容易，不但要细心，还要有策略，谋划。
试经商的滋味，增加自己的阅历，透过亲身操作让自己进一步了解社会，在操作中增长见识，锻炼才干，培养韧性，并检验一下自己所学能否运用到实际中去是我此次去超市职业的主要缘故。在未职业之前，一个长辈曾告诫我：上班要多做事，少说话！话虽简单，但做起来就难了。
刚到这个新的环境中的时候，真的很不适应，每一天的职业，真的觉得很累而且很无趣。可随着时刻慢慢的过去，我觉得如果要适应这个社会，务必要克服许许多多的困难，而且要试着改变自己，使自己能够融入这个残酷的社会中去。而且我慢慢的发现其实收银职业也不是那么无聊的。每当想到那里，我就不断的鼓励自己，要好好在那里职业，好好进修相关的聪明。来到那里的前几天，每次都会有一个师傅带我，也正由于这样我很快进入收银员这个主角中，同时发现要进修的聪明太多了，怕自己学然而来，可慢慢的，我觉得只要把一些重要的聪明记住，并时常的温习，经常的操作，并且好好的把学说的聪明和实际的职业相互结合起来，其实也不算太难的。虽然开始实操的时候会经常的出现一些错误，但师傅的细心教导使我慢慢的改正这些不正确的操作和一些错误的领会。在师傅的细心教导下，我学会了很多聪明，比如信用卡的识别与防伪，顾客使用不一样的信用卡应怎样操作，人民币的识别与防伪，会员卡的影响，退换货的一些相关聪明，返券期间应怎样操作，遇到难题之后该怎样处理等等。其实我觉得我要学的物品远不指这些，我要进修的聪明实在太多了，心里也有点儿着急了。感觉自己差的很远。此次职业，为了使它更完美，我坚持做到了下面内容几点：
strong>一、决不破坏超市的规矩
话说：国有国法，家有家规。天然，xx超市也制定了一些相应的规矩，比如：不串岗、不闲谈、不把手机带身上等等。这些规定虽看似严格，但我认为这只是最基本的责任心的体现。
strong>二、不管是谁，随喊随到
超市实习有时还是很忙的。特点是星期一、星期二、星期三，这三天是结帐的日子，很多供货商都在这几天送货，接着顺便结帐。有时候，一连几家供货商送货来，这时候就忙了，有很多货物卸在收货处。仅有多少人在收货是忙然而来的。既要验货又要把货装走。因此，他们就需要人帮忙，通常在这种状况下我都是很主动地跑过去。
strong>三、职业时刻完全不无所事事
做采购时，我会努力记清各店对同种商品的报价及他们的售后服务并选取最适合的商品。在做文员时，我会仔细输入各内部数据，并牢记各商品价格，以便使以后的职业更有效率。在做理货时，我一贯坚持没货时补货，顾客多时不只顾补货，还会看着点，即使货架上的货物都补齐后我也不会发呆或闲逛，由于被店长看到会认为我是在混时刻！因此我会在没事时抹货架。在做收银时，我会耐心解答顾客的各项疑问，做到手快心快。
超市实习我还学到一点。此刻这条街上的超市很多，大家为了吸引更多的顾客，天然打起了价格战。有时候，还能看到别的超市的员工到我们那里来看价格。有时候我们也会被店长安排到别的超市去看价格。对于做“间谍”，我拓展资料了一个经验：要装作是买物品的顾客，而且必须要像！由于一般超市是不会对真正的顾客有疑心的。
结我的这次职业经历，我收获颇丰，由于我真正的操作了一句话：不要抱怨这个社会是怎样的黑暗，现实是怎样的不公平。由于这个社会并不会由于你的抱怨而改变，只有你自己去适应它。
年来，在领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的履行一名领班的责任，圆满完成职业任务，得到领导肯定和同事们的好评，拓展资料起来收获很多。
strong>一、在日常职业中进修，不断进步自己的业务水平
为一名超市领班，开头来说是一名收银员，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员职业比较久，且取得一了定的成绩，但这些成绩还是不够的，随着超市的进步，对我们收银员的职业提出了新的要求，通过进修，我总能最先掌握电脑操作技术，总能为下面的同志做指导。
strong>二、做好了员工的管理、指导职业
班虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信赖才让我担此重任，因此，在职业中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是由于我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工.职业中，常听到周围的一些主管抱怨职业的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的抱怨。在这里，粗浅的谈谈怎样做好一个领班。
一）专业能力。
为一个领班，你必须掌握一定的专业聪明和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管，个人的专业能力将非常的重要，你要达到的程度是，能直接指导你的下属的实务职业，能够代理你下属的实务职业。专业能力的来源无非是两个方面：
是从书本中来，二是从实际职业中来。而实际职业中你需要向你的主管，你的同事，你的下属去进修。“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。
二）管理能力。
理能力对于一个领班而言，与专业能力是相对应的，当你的职位需要的专业越多，相对而言，需要你的管理能力就越少。反之，当你的职位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力，需要你的指挥能力，需要你的决断能力，需要你的沟通协调能力，需要你的专业能力，也需要你的职业分配能力，等等。管理能力来自书本，但更多的来自操作，因此要进步你的管理能力，需要不断的反思你的日常职业，用你的脑袋时常去回顾你的职业，拓展资料你的职业。
三）沟通能力。
谓沟通，是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通（包括你的下属你的同事和你的上级）。公司一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必然会与其他部门发生联系，沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的难题，而是为了难题解决，难题解决的出发点是公司利益，部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要，下属职业中的难题，下属的想法动态，甚至下属生活上的难题，作为主管你需要了解和掌握，去指导，去协助，去关心。反之，对于你的主管，你也要主动去报告，报告也是一种沟通。
四）培养下属的能力。
为一个领班，培养下属是一项基本的，重要的职业。不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位一个整体，要用团队的力量难题解决。很多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不一定明白，需要重复，接着还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的难题是，如此进步下去，你将有永远有忙不完的事，下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要责任。一个部门的强弱，不是主管能力的强弱，而是所有下属职业的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要责任就是要将下属训练成狮子，而不需要将自己变成狮子。
五）职业判断能力。
谓职业能力，个人以为，本质上就是一种职业的判断能力，对于所有职业的人都非
的重要。培养一个人的判断能力，开头来说要有率直的心胸，或者说是要有良好的道德质量，这是职业判断的基础。对于世事的对错，才能有正确的判断，才能明辨是非。接下来要讲，对于你所从事的职业，不管是大事，还是小事，该怎么做，该怎样做，该由谁做，小编认为一个主管，应该有清晰的判断，或者说是决断。其实职业的判断能力是上述四项能力的一个综合，主管能力的体现是其职业判断能力的体现。
六）进修力。
今的社会是进修型的社会，当今的企业也必须是进修型的企业，对于我们每个人也必须是进修型的主体。进修分两种，一是书本进修，一是操作进修，两者应交替进行。你只有不停的进修，你才能更好的、更快的进步，才能跟上赶上社会的进步。走上社会的我们，要完全主动的去进修，视进修为一种习性，为生活的一种常态。进修应该是广泛的，专业的，管理的，经营的，生活的，休闲的，各种各样，都是一种进修。未来人与人之间的竞争，不是你过去的能力怎样，现在的能力怎样？而是你现在进修怎样，现在的进修是你未来竞争的根本。
七）职业道德。
丁有一句话：聪明的缺陷可以用道德弥补，但道德的缺陷无法用聪明去弥补。对于职业中人，不管是员工，还是主管，职业道德是第一位的。这就好比对于一个人而言，健壮、财富、地位、爱情等都很重要，但健壮是“一”，其他的都是“零”，只要“一”（健壮）的存在，个人的意义才能无限大。职业道德对于职业的人而言，就是那个“一”，只有良好的职业道德的存在，上述的六种能力才有存在的意义，对于公司而言，才一个合格之人才。职业道德不等同于对企业的向心力，但小编认为一个员工，小编认为一个主管。不管公司的好与不好，不管职位的高低，不管薪水的几许，对自己职业的负责，是一种基本的素养，是个人进步的根基。“做一天和尚撞一天钟”，只要你在公司一天，就要好好的去撞一天钟。
上，仅仅是个人的一些看法，要做好一个领班，要做的事还很多。我坚信一句话：师傅领进门，修行靠个人。一切的一切，个人以为，都要靠自己去感悟，将一切的一切变成自己的物品。
此他们都非常尊重我，都服从我的管理，一年下来，我们的职业得到了经理的肯定。
strong>三、合理安排好收银员值班、换班职业
银员的职业不累，但得细心，因此收银员必须任什么时候候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此，在给几名员职业排班时，我总是挖空心思，既要让怍银员休息好，又不能影响超市的职业，还要照顾好她们的独特情况。
strong>四、抓好一级职业、给领导分忧
为一个领班，能够在员工一级解决的难题，我决不去麻烦领导，对超市里的大事，又从不失时机的向领导请示汇报。
一年，虽然职业取得了一定的成绩，但还有很多进步的空间，我相信，只要我和我们的员工一起努力，一定会把职业做得更好。
镇社区生鲜超市职业拓展资料第七篇
x年七月十四日，质检部与原业务监查处合并，统称为质检部，负责卖场商质量量检查，主力商品缺断货跟踪以及市场调研等职业。在“质量第一，信誉第一，服务第一，价格最低”的企业服务理念引导下，部门认真贯彻落实《超市商质量量管理规定》，按照《日常商品检查职业内容》相关条款认真检查卖场商质量量，严把商质量量关。经过对本月职业的仔细回顾，做出如下职业拓展资料
strong>一商质量量检查汇总
，生鲜部水果区水果常有个别腐烂现象，厂家促销员有限，无法确保在每日开店营业前对所管区域内上架水果进行彻底检查，日常销售经过中也不能及时对腐烂水果进行下架处理，针对此类现象，质检部根据实际情况对相关责任人进行了“警告”“罚款”等处理，希望在进步卖场商质量量的同时能促进员工进步职业责任心。
，生鲜部蔬菜区总体情况较好，但在检查经过中发现个别菜品有积压现象，新鲜程度时好时坏，质检部在日常职业中也经常协助蔬菜区域负责人对菜品进行挑捡处理，并建议厂家采取根据销量确定进货数量、降低不易存放类蔬菜的进货数量，增加进货频率等可行技巧减少损耗，从而确保蔬菜且有较高的新鲜度。
，七月十八日，食品部休闲组发现过期商品，根据《商质量量管理规定》相关条款，质检部对本次商品过期事件做出了相应处理，相关责任人受到经济处罚。罚款不是目的，处罚行为旨在进步员工的职业责任心，从而保证企业在广大顾客心目中的良好信誉。
，食品部粮油组挂面、调料相继出现无生产日期现象，员工在日常职业中并未对所负责区域的上架商品进行认真检查，针对此类情况，质检部已对相关区域负责人进行了罚款处理。商品日期是衡量商质量量的标准其中一个，也是企业在顾客心目中树立良好形象的重要标准，无生产日期类商品的出现，从侧面说明了我超市商质量量的检查职业还应加大力度，只有这样才能确保企业的生存进步命脉。
strong>二商品价签、合格证的检查
月十七日，质检部对卖场商品价签及合格证进行了检查。各别柜组商品与价签仍存在不对应现象，有的商品陈列在货架上但没有与之相符的价签，有的商品对应多个单品的价签，还有的价签没有加盖“物价”印章，已经不使用的价签也多出现反插于价签条上等现象。质检部已针对发现的价签使用不规范现象与各区域负责人沟通，希望各柜组规范商品价签的使用，对商品价签进行规范管理，避免给顾客购物增添障碍。
货区域曾发现商品合格证使用不规范情况，如：合格证上有生产日期但没有商品保质期；商品合格证与商品实物不符。质检部已同厂家促销人员进行沟通，通知厂家对不符合标准的商品合格证进行调换。
strong>三员工健壮证佩戴情况检查
月十七日，质检部对卖场员工健壮证佩戴情况进行了检查，员工皆能按照规定佩戴有效健壮证，个别员工健壮证临期，质检部已提醒其注意更换新证。
strong>四市场调研职业
确保我超市商品在售价上的竞争优势，质检部按照职业规划对卖场商品进行不定期调研并取得一定成效，同品项商品价格均低（或等）于竞争店价格，切实达到了我超市经营服务理念中“价格最低”的标准，各部门也对质检部的市场调研职业给予了充分配合，对需要变价处理的商品皆能够及时调整。
据我超市商品品项数量的实际情况，营运各部门的市调职业已经由二次/周调整为一次/周，质检部的市调职业仍按照“日常职业”标准进行，在关注竞争店促销信息的同时对营运各部上交的市调表进行抽查审核，确保市调信息的准确性，及时掌握竞争店商品信息变化，为我超市经营销售提供一定参考依据。
strong>五盘点前后卖场商品缺断货情况
月十八日我超市盘点职业如期进行，质检部积极配合管理部进行盘点表发放以及盘点后的查找差异职业。各部门盘点表提前三天上交管理部且无法更改，因此卖场部分商品缺断货情况较严重，新到商品无法上架陈列，致使检查经过中屡屡发现台面商品不丰满，促销地笼、端头商品数量特别有限等情况，盘点后各柜组商品逐渐上架，商品陈列逐渐恢复正常。
strong>六服务台退换货情况
月服务台退换货情况较上月有所好转，希望各部门各柜组加强对商质量量的自检自查职业，减少我超市因商质量量难题而引起的退换货次数，树立企业的良好形象。
strong>七商品报损情况
点前质检部曾协助个别柜组处理组内需要报损的商品，发现个别柜组报损商品有严重过期现象，由于柜组人员调动时未能认真细致的对组内职业进行交接，导致部分价格较高的临期商品长久积压，严重过期最终无法返厂调换又无法折价处理，针对此类情况，质检部将建立商品报损登记表，详细记录各柜组商品报损情况，希望各部门各柜组进步对商品的保护。
实而有秩的七月即将过去，八月份质检部将继续以认真严谨的职业态度进行日常检查职业，加强企业商质量量临管，主要职业规划
加大对卖场商质量量的检查力度，尤其是对生鲜部蔬菜、水果区域的检查职业。
规范卖场商品价签、合格证的使用，同时对员工健壮证的佩戴情况进行不定期抽查。
继续开展市调职业，搜集各竞争店最具参考价格的商品信息，为进步我超市销售提出合理建议。
对卖场临期商品进行统计。
建立各部门各柜组报损商品登记表。
按照钻井一公司“开展质量基础年活动”的有关要求，制定企业质量方针及目标，逐步完善企业质量管理体系，制定有关质量管理内容的培训规划，组织员工进行质量管理相关聪明的培训，进步员工质量服务觉悟，为满足顾客需要，实现企业可持续进步做出应有贡献。
乐而充实的结束了九月份的职业，现在提起笔来写这个月的划重点，真不知从何说起。往实在了说，九月份是我进入小班后新职业的开始，在九月份的职业中，我在以前托班的职业基础上，不断的进步和改进自己的想法及职业方式，收获了很多物品。
学期的开始总是忙忙碌碌，而开学的第一个月也在我们忙忙碌碌的职业中过去了。在月初我们还紧张的收集资料、图片，在忙碌着订规划，可是就一转眼的时刻，三月就已经离我们去了。
委组织部、区委组织部、区人事局：光阴似箭，岁月如梭，一转眼又到了春暖花开的季节，我也即将到一个新的岗位面临新的挑战。想当初刚到社区上任几天便因人手紧缺而被临时调到街道帮忙，怎想一干便是半年。
光流逝，四个月的实习时刻就这样结束了，接下来将是我在大学的最终一年，新的一学期意味着新的起点新的机遇新的挑战、决心再接再厉，更上一层楼。一定努力打开一个职业新局面。在二零xx年，更好地完成职业，扬长避短。
镇社区生鲜超市职业拓展资料第八篇
光飞逝，转眼间二零xx年已过一半，在这短短的六个月里，在领导的支持下，在同事们的帮忙下，使我逐渐从一名新员工时的不知所措，到现能为她人分担，基本掌握职业流程的年轻员工，这半年是充实的，也是高兴的。相信在“寻觅需求创新经营，与时俱进稳步进步”经营指导想法的引领下，我们情满站超市所有员工会在寻觅需求的道路上再创新，在公司进步的道路上留下自己最光彩的一笔，现将个人职业拓展资料如下：
strong>一、回顾职业资料，找不足
职业方式：
家都明白我们超市实行岗位轮值，“多说一句话”的营销方式。岗位轮值是让我们每位员工，能够较好快速的熟练掌握业务技能，个个成为全能手。在实现业务技能提升的同时，以“多说一句话”的营销方式，积累销售经验，提升创收潜力，并通过两者相结合，使我们在职业中，健壮用心、向上进步。
们超市岗位分为收银岗、理货岗、餐车岗，在这半年的职业中，通过领导的严格要求，同事们的帮忙，相对于过去，在下面内容方面有所提升：
在收银岗位上不再慌乱，不在束手无策，能够相对简单的收取货款，并在想法觉悟方面有所改变，在收取货款时，能及时“多说一句话”，尽可能多推销出一件商品。
在理货岗上，在老员工平时的指点下，在摆放货架商品时，及时的查看商品日期，及时的清扫、清洁货架上的商品，持续商品的整洁。
在餐车岗，经过观察老员工制作快餐食品的方式，使我逐渐了解，可根据客流状况，在快餐食品的制作上，掌控制作量，避免做好的食品存放时刻长，影响到食品的美观与口感。也可在相应客流增长时段，提前做好快餐食品，以方便赶时刻旅客的购买。
职业技巧：
想成为一名合格的员工，掌握业务技能是前提，掌握好业务技能开头来说要有基础业务的储备，进修业务聪明是关键，熟知商品的价格、生产日期、保质期、包装系数是我们超市各岗位最基础的业务聪明，为此处长在班前班后组织我们进修业务聪明，只有掌握这些业务聪明，才能在收款时准确计算出商品的金额，在向旅客推销商品时，能及时解答旅客对商品提出的难题。掌握业务技能也是为了提升我们的业务水平，以熟练的业务水平更好的去服务旅客，以此提升我们公司的质量，也是增加旅客对我们信赖的一种技巧。再者这一切也是为了有较好的创收，创收就需要有好的营销技巧，可见“多说一句话”的营销尤为重要，通过结合实际状况，我们的燕处长身先士卒，在职业现场为我们演示“多说一句话”的营销技巧，以便我们在职业中得以运用，为什么推行这种营销方式，由于这样有可能多收入一元钱，多增加一次销售商品的机会，多一次积累销售经验和锻炼自己的机会。在日常的职业中如有了过硬业务技能、有了丰富营销技巧，这样才会赢得竞争激烈的市场，何惧“高铁”对我们的挑战。
strong>二、查摆自身不足，再提升
作中难免会出错，出错的根源就是自身还存在众多的不足之处，就像张总提出的八项职业要求中所说：“职业就会出错，出错不怕，怕的是不知错，不敢应对错、不去改正错、再犯同样的错”，在应对自身存在的不足时，要知耻而后勇，要懂得“宽是害，严是爱”的道理，因此，我应勇气查摆自身存在的不足，修正自己。
身存在的不足之处有：
对业务聪明的进修持续力差，总是在业务考试前，才去记背所考试的业务聪明，并在解答旅客对商品提出的难题经过中，出现卡顿、模糊不清的现象。
在职业中缺乏条理，像无头的苍蝇到处乱飞，没干完这项，又去忙于其他事务，有头没有尾。
在对旅客推销商品时，缺乏能把商品销售给旅客的信心，当旅客对自己所推销的商品不满意时，就打退堂鼓，寄予其他同事能帮我把商品销售出去。这也是缺乏自己能独立完成任务的主要缘故。
缺少用心的态度，当自己看到其他同事在职业有出色的表现，自己内心没有燃起赶、帮、超的劲头，没有因此标新立异，更多的是墨守成规。
在服务旅客时，不注重自己说话的语气，在为旅客需要自己的帮忙时，没有做到耐心、热心，有抵触心情，面部的表情可想而知。
上是我在职业中存在的不足。
strong>三、科室中找不足，共提升
们科室虽在创收方面，有了一些成果，像在新项目的开发，都用心献计献策，但在日常的职业还存在下面内容不足：
缺少彼此之间的沟通，尤其在职业中的方式技巧上，缺少上下衔接。
缺少对新生事物进修和掌握潜力。
是我们科室现存在的不足。
strong>四、找技巧改不足，利提升
话说：“不经历风雨，怎见得彩虹”，有错就得改，过能改，归于无，倘掩饰，增一辜。只有及时的修正自己，才会走向成功。整改措施如下：
与同事们加强沟通，结合自身实际状况寻找出利于进修业务聪明的方式技巧，如徐姨坚持每一天制定进修规划，做到勤学勤问勤记勤整理。
通过效仿同事们行之有效的方式技巧，改变职业中无条理现象，像房姨上岗后先补齐已卖的商品，再开始做余下没有做完职业，如商品日期的整理整顿，货区商品的清扫清洁，并及时对数量较少的商品进行盘点，
