国资公司个人职业规划范文
资公司个人职业规划第一篇
坚克难实现业务大突破
业经营谱写__新篇章
—__公司二零xx年职业拓展资料及二零一二年职业规划二零xx年是__公司的“项目攻坚”年，在集团公司的领导和各部门大力支持下，公司突出房地产开发主营业务，着力抓好工程建设，全体员工上下一心，迎难而上，一步一个脚印，扎扎实实、专业运作，在楼盘销售及资金回笼、拓展新项目、处理历史项目、规范内部管理等方面取得全面突破，从而实现了各项经营指标的超额完成以及公司开发经营的新格局，为公司持续进步奠定了基础，创新了公司新的“五年规划”的良好开局。
一部分二零xx年职业拓展资料
、经营指标完成情况（见下表）单位：万元
、主要职业完成情况
一）以物业销售和利润中心为经营主线，超额完成经营指
初，集团公司下达给公司的主要经营指标为营业收入
亿元、净利润一零零零万元，最终公司实现营业收入亿元，净利润一三零零万元，超额完成经营指标，__项目的成功销售和资金回笼至关重要。
销售方面，公司各项准备职业做在前面，落实到位，
过市场研判，果断在二零xx年三月份楼价高企、民族准备对房地产调控前加快推出__项目限价房，实施自主销售，对销售的所有环节精心布局、细致安排，包括销售中心布臵、样板房建设、现场报名、资料审核、公开摇号、现场发售各方面的专业组织。最终历时一个多月，__项目创下了一七:一
广州市限价房申购比例之最，三九六套房屋在四月一八日公开发售，实现“日光盘”。同时在销售全经过做到“公平、公开、公正”，社会反响良好，政府满意、百姓满意，实现“零投诉”。
回款方面，下半年面临民族宏观调控、资金面紧张、
贷形势严峻的不利情况，而__项目六零%属于个人按揭，销售资金按期回笼不容乐观。公司想方设法、创新条件，只争朝夕、责任到人，全力跟进银行、公积金管理中心的报批、放款职业，短短五个月时刻，到一零月份__项目销售回款已完成九九%，实现营业收入亿元，攻克了最终一道难关。
时，公司抓住楼市阶段性上涨的有利时机，对小北路、
致花园、__四期的存量物业实施了销售，实现营业收入二零零零万元，也为完成今年的经营指标作出了重要的贡献。
二）工程进度、成本、质量、安全全程控制，在建项目顺
推进。
年来，公司严格按照“两不两无”（不超工期、不超预
、无质量事故、无安全事故）的要求，强化工程管理措施、科学组织施工和现场管理，形成了认真务实、责任分明、流程清晰、操作规范的管理风格，积累了相当的技术经验，取得明显效果，在建的__项目、国税楼项目按时、按质、按预算顺利推进。
方面，为确保工程进度，公司年初编制项目实施规划，
目标责任书挂钩，相关部门及单位按节点规划推进，加强经过监督管理，加大工程管理人员现场巡查力度，及时解决现场难题。今年八月份国税楼、__项目主体工程均顺利通过验收，目前，国税楼、__项目主体工程装修均已基本完工，进入外电、绿化、道路等配套工程施工阶段，可按规划竣工交付使用。
时，公司严格执行《现场签证管理办法》和《设计变
管理办法》。做到每一个工程项目的增减变化都实事求是、有依有据，从施工方、设计方、监理方以及业主方都做好专业的论证和完整的记录。目前在建项目工程进度已过大半，预计国税楼工程造价将可控制在预算范围内，__项目的漏项、变更量可控制在工程造价一零%的正常值范围内。
三）创新性开展职业，落实新项目，保持公司进步后劲。
坑村改造项目和腾创改造项目作为公司的新业务储
和进步后劲所在，是公司今年全力以赴、重点跟进的项目，在集团公司领导的带领下，公司经过一年的努力，勇于开拓、
新思考，坚持不懈、专业运作，两个项目已得到基本落实。
、线坑村改造项目。公司已与村集体签订《改造合作
发协议》和《征地协议》，村民《改造安臵补偿协议》签约率达到九九%，完全具备了改造的条件。目前进入项目用地（kxc-p四-四地块）公开招拍挂程序，公司已落实了改造项目的投资合作方，做好充分准备，将共同参与公开竞拍土地，取得项目用地。该项目规模达到四零万平方米建筑面积，属于大型房地产开发项目，并结合旧村改造，对公司而言，既
巨大的挑战，也是业务再上一个新台阶的机遇，未来几年将为公司带来良好的效益。
、腾创改造项目。腾创旧厂改造方案按照“三旧”改造的程序上报，一一月份经区、市“三旧办”审核批准，一二月取得批文，并赶在二零一二年一月新的基准地价出台前确定按旧标准补交地价，集团公司将少支出一亿多元费用，在办理补缴土地出让金手续后，可最终落实腾创项目用地。通过“三旧”改造的方式，使腾创地块从工业用地合规合法地转化成商业用地，土地大幅升值。该项目规模约一零万平方米建筑面积，属于商业地产项目，对公司也一个全新的地产开发领域，通过专业运作成功，将可为集团公司带来长期、稳定的收入。
四）妥善处理、减少损失，解决历史遗留难题
一、实现股东双赢，解决丰裕项目难题。
过超额完成文昌广场存量商铺和车位销售收入，并按照互惠互利、友好协商的规则对项目工程结算、利息、会所等历史难题进行谈判，取得了令双方满意的结局，为我方挽回了约一八零零万元损失，项目结算具备了条件，可实现报表利润二零零余万元，丰裕项目历史遗留难题得到了圆满解决。
、n一二地块拆迁安臵大部分完成，有望达到结案条件。
一）水荫路安臵点职业：加强与法院及合作方沟通，配合天河区法院于七月初收回水荫四横路六五号其中一个违建物业，同时对该楼其它违建部分进行处理及完善手续.
资公司个人职业规划第二篇
零xx年是___公司创建的第二十个年头，也是实现跨越式进步的奠基之年。在这一年里，公司全体干部和员工在公司领导的正确决策指引下，面对严峻的经济形式，紧紧围绕公司奋斗目标，齐心协力保稳定，顽强拼搏保增长、精益求精保效益、整改完善降成本、抢抓机遇促进步，使各方面的职业取得了显著成绩，圆满的完成了二零xx年度生产经营规划。
零xx年公司生产____吨，同比增长___%；生产____万吨，同比增长____；生产_____吨。实现工业总产值___亿元，同比增长___%；完成工业增加值____亿元，同比增长___%；实现销售收入___亿元，同比增长___%；上缴利税___万元；员工年均收入为___元，同比增长___%。完成上述目标，我们主要做了下面内容几项职业：
、强化安全生产管理，确保长周期安全运行，安全生产态势平稳进步。
年来公司始终把安全职业放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全职业方针，狠抓落实安全生产管理职业。积极推行“五S”管理，认真扎实开展“安全生产月”活动，为公司各项职业的开展和经济指标的完成打下了坚实基础。在安全职业上我们主要做好了下面内容几件事：
是建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。二零xx年公司重新修订了安全生产责任制和安全生产管理制度，编制了安全生产应急预案。按照民族标准建立健全了重大危险源管理制度和安全生产管理台账及特种作业票制度，切实做到安全职业心中有数，确保了公司的安全生产运营，二零xx年的安全事故发生率相比去年有了大幅度的降低；
是强化安全培训教育，不断进步全员安全觉悟。二零xx年全公司积极开展新员工入厂“三级”安全教育，组织召开公司级安全培训___次，公司级安全、环保职业会议___次，下发安全进修材料___份，定期安排对生产人员进行安全培训和员工轮训，全年安全培训达___人次。在此基础上发动全员认真进修“五S”管理聪明，逐步推行“五S”管理职业，对安全隐患及时整改完善，并按期进行复查，确保把每一项隐患整改到位，及时消除一切不安全影响，把人和物的不安全行为和不安全影响消除在萌芽情形；
是强化施工现场管理，确保消除事故隐患。与施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和施工经过中的安全教育，杜绝施工经过中出现安全真空现象的发生。
、节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。
零xx年公司面对原材料价格不断上涨和产品市场销售价格下降的双重挑战，公司着力于节能减耗降成本，努力克服资金困难，寻求新的经济增长点。从节约一滴油、一方气、一度电做起，加大现场治理的监督力度，严格治理、精心操作，减少跑、冒、滴、漏。随着生产规模的扩大，公司进一步加大对产质量量的控制力度。
、加强原料供应，保证采购质量。
了确保二零xx年目标的实现，公司全力以赴，认真做好库房管理职业，清理、转运散落在各施工工地及公司各处的材料及物资，减少重复采购，进步物资利用率，减少物资压库。
着公司生产规模的日益扩大，原料的采购数量大幅增加，采购面更加广泛，采购质量也更加严格。在采购中，原料部深入实地调研，详细了解采购市场，分析掌握生产厂家资质和技术力量，实现比质比价采购，保证采购物资及原料的质量。二零xx年项目物资按时到货率、验收合格率，与往年相比都有了一定的进步。
、紧紧抓住销售市场，调整营销策略。
资公司个人职业规划第三篇
年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热诚帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的想法水平和职业能力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的进步，下面内容是我在公司一年来的职业拓展资料:
、进修业务聪明，作好本职职业
零二零年x月，我在进修管理技巧。由于自身对电机聪明和管理聪明的欠缺，初期就表现出了对职业的盲目以及被动排斥，给自己的岗位进修造成了极大的阻碍。后来经过领导和师父的及时引导，加上自我深入到生产现场对产品进行了进一步的感性认识，在经过几次的想法调整过后，就逐渐的适应了生产管理的职业节奏和职业环境。
于所学的专业为机械设计与制造，对机械加工有一些学说上的了解，很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工，对于各分厂的主要设备也有了初步的认识。慢慢的，通过每天到生产现场进行进修和观察，接着结合专业工艺路线表和图纸，我开始对汽发机的各个部套和总装有了整体的认识，这样，我对产品就有初步的了解了。
了解了产品之后，接下来就是管理了。制造分公司作为生产体系的核心管理部门，生产规划便是生产能顺利开展起来的灵魂，作好生产规划也一个生产管理者的必备素质。杰出的生产规划必须要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的纠正性。要作出这样一份杰出的生产规划，作为生产管理者，开头来说要了解产品的工艺路线，接着根据分厂的设备能力和人员配备情况，还要能预计在实际生产中的突发情况，综合判定生产周期，并在规划的执行经过中要及时跟踪以及时纠偏。在拥有了编制生产规划的能力后，要想规划在分厂能够正在的落实下去，除了规划本身的优质性，我们更需要具有良好的沟通和协调能力。
然，要想成为一名杰出的管理者，还必须掌握常用的现代办公软件，以及进修其他杰出的管理技巧。在这方面，我平时除了进修一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关心下，开始接触一些专业的生产管理方面的书籍，虽然现在收效甚微，但对我以后的进步是大有帮助的。
、学说联系实际，在操作中成长
论我们的学说聪明多么丰富，最终都是要回归到操作中来，由于职业本身就是操作性的。
以前谈到学说联系实际，就会潜觉悟的领会为把书面的学说聪明转化为被动的动作行为。在参加职业之后才发现，以前的想法都是片面的或形而上学的，由于以前思索难题都是基于完全的学说之上，没有真正触碰到操作的物品，才会导致领会结局显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的职业，并在职业中去处理以一些难题，才发现学说和实际其实是相辅相成的，学说联系实际本事是应该具备主观能动性的，学说和操作又一个长时刻的互相转化的经过。
冻三尺，非一日之寒。经过漫长的操作，自己在编制规划和到分厂处理协调事务上都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳划重点，不断的改进自己的方式技巧，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的职业中不断的历练和提升的。
、加强想法文化建设，提升综合素质
作为制造分公司的一名新人，也将是未来的新生力量，深感肩上的责任重大。分公司的领导也时常教导我们要多进修各种聪明，多参加各种活动，锻炼自己多方面的能力，以进步自身的素质层次。
平时也保持着读书的习性，读中国古典的名着和现当代的一些励志的书籍，并坚持写作，定期向公司广播站和团委等机构投稿。对于公司开展的各项文体活动，我也是积极参与，认真对待。
、针对职业中遇到的困难，提出自己的建议
长期的职业中，通过实际的处理各种生产难题，发现在其中还存在着许多阻碍生产的事实或难题。零件按时完工，却未能及时转序。分厂往往以没有交转车或者行车为由，拖延交转时刻。特别是涉及到转下序分厂的零件，转序的不及时往往成为阻碍生产的重要影响。
到底，职业成绩和不足都已成为过去，在下一步的职业中，自己要认认真真的进修、踏踏实实的职业，完成好公司交给的各项职业任务。为公司的进步壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。
